6 Karaniwang Estilo ng Pamumuno at Paano Makakahanap ng Sarili Mo

Hindi lahat ng tao sa mga posisyon ng kapangyarihan ay gumagamit ng parehong diskarte sa pamumuno. Ang uri ng istilo ng pamumuno na ginagamit ng isang tao ay depende sa kanilang personalidad at sa uri ng grupong pinamumunuan nila. Ang isang epektibong istilo ng pamumuno na gumagana kapag namumuno sa isang creative marketing team ay hindi gagana para sa isang pre-school na guro na sumusubok na kontrolin ang kanyang mga batang mag-aaral.

Kung nahanap mo ang iyong sarili sa isang posisyon ng pamumuno, mahalaga para sa iyo na gawin ito bumuo ng isang estilo na pinakamahusay na gumagana para sa iyo at ang iyong koponan.

Narito ang anim na istilo ng pamumuno na dapat mong isaalang-alang sa pagbuo ng iyong paninindigan sa pamumuno.

1. Mga Demokratikong Pinuno

Demokratikong pamumuno inuuna ang pakikilahok ng komunal sa proseso ng pamumuno . Pinapadali ng pinuno ang mga talakayan, ngunit hinihiling sa lahat ng miyembro na malayang ibahagi ang kanilang mga ideya at pananaw upang makilahok sa proseso ng paggawa ng desisyon. Ang ganitong uri ng pamumuno ay may mataas na antas ng tagumpay at may posibilidad na linangin ang mas mataas na moral ng koponan.

paano gamitin ang under eye concealer

Ang mga miyembro ng koponan ay nakadarama ng kapangyarihan, dahil sila ay isang instrumental na bahagi ng proseso ng paglikha. Ang pinuno ay wala doon upang magbigay ng mga utos ngunit sa halip ay tumutulong sa pagbuo at pagbabahagi ng mga ideya. Mayroong mataas na antas ng pakikipag-ugnayan mula sa mga miyembro ng koponan, dahil binibigyan sila ng malikhaing kalayaan at kontrol. Malayang dumadaloy ang mga ideya at ang tungkulin ng pinuno ay kontrolin ang daloy na iyon, bigyan ng gantimpala at hikayatin ang pagkamalikhain, at gumawa ng mga pangwakas na desisyon pagkatapos magbigay ng kontribusyon ang lahat.

Ang mga posibleng pagbagsak sa modelong ito ay maaaring mangyari kapag ang mga miyembro ng koponan ay nakadama ng hindi pagkakaunawaan at hindi pinahahalagahan. Kung sa palagay nila ay hindi tunay na isasaalang-alang o igagalang ng pinuno ang kanilang mga kontribusyon, hindi nila mararamdaman na sulit na magbigay ng mga mungkahi. Ang isang taong naglalaman ng ganitong uri ng pamumuno ay dapat na tunay na bukas at magalang sa mga ideya ng ibang tao.

Pinakamahusay na gumagana ang charismatic na istilo ng pamumuno para sa mga kumakatawan at kumakatawan sa isang ideal. Ginagamit nila ang kanilang natural na karisma, mahusay na mga kasanayan sa oratoryo, at mahusay na mga diskarte sa komunikasyon upang i-convert ang mga tagapakinig sa kanilang platform. Ang mga tao ay naaakit sa kanilang posisyon sa isang layunin dahil sila ay mahusay magsalita, mapilit, at mapagkakatiwalaan.

Ang mga pinunong ito ay may layunin na kadalasang mas malaki kaysa sa kanilang sarili o isang partikular na organisasyon. Kahit na si Dr. Martin Luther King Jr. ay miyembro ng Southern Christian Leadership Conference, ang kanyang layunin ay ang pagsusulong ng mga karapatang sibil, hindi ang pagtaas ng kita o pagiging miyembro ng kanyang organisasyon para sa kapakanan ng kita.

Ang kanilang mahusay na pagsasalita at kakayahang kumonekta sa kanilang madla sa pamamagitan ng damdamin ay nagpapalakas sa kanila kapag nahanap nila ang tamang madla.

Dahil ang istilo ng pamumuno na ito ay gumagana sa pamamagitan ng pagtataguyod para sa mas mataas na layunin, ang istilong ito ay hindi gagana nang maayos para sa isang tao na isang team manager ng isang Chili. Maaari silang gumamit ng mahusay na mga kasanayan sa komunikasyon upang kumonekta sa kanilang koponan, ngunit nang walang mas mataas na dahilan upang kumonekta, ang isang malalim na pagnanasa para sa misyon ay lalabas bilang hindi tapat.

Ang autokratikong istilo ng pamumuno ganap na nakasalalay sa ranggo at istraktura . Nangunguna ang pinuno at lahat ng nasa ibaba ay sumusunod nang walang tanong. Walang bukas na komunikasyon o pagbabahagi ng mga ideya bilang katumbas. Inaako ng pinuno ang responsibilidad sa lahat ng paggawa ng desisyon at ang mga nasa ibaba ay binibigyan ng mga tagubilin kung paano isasagawa ang kanilang mga gawain.

Ang istilong ito ay lubhang hindi nababaluktot, lubos na umaasa sa mga panuntunan at protocol, inuuna ang isang one-way na relasyon, at hindi nagbibigay ng puwang para sa anumang uri ng pagkamalikhain.

kung paano harapin ang contour na may makeup

Ang istilo ng pamumuno na ito ay hindi epektibo sa isang malikhaing setting at sa pangkalahatan ay hindi pinapaboran sa ika-21 siglong America. Pinahahalagahan ng mga empleyado ang isang tagapag-empleyo na nagpapahalaga sa kanila, at ang prosesong ito ay hindi nag-iiwan ng malaking puwang para sa pagpapakatao ng pinuno o ng mga nagtatrabaho sa ilalim nila.

Ang bureaucratic leadership style ay kadalasang nalilito sa autocratic style dahil ito rin umaasa sa isang mahigpit na pagsunod sa regulasyon at hindi nag-aalok ng puwang para sa pagkamalikhain. Gayunpaman, ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng dalawang estilo ay habang ang isang autokratikong istilo ay may isang pinuno, ang isang burukratikong sistema ay may isang kadena ng utos.

Ang istilong ito ay naka-format upang ang mga desisyon ay ginawa kasama ang chain of command na ito, sa halip na isang pinuno ang gumagawa ng lahat ng mga desisyon sa ehekutibo. Kung ang isang desisyon ay higit sa paygrade o hurisdiksyon ng isang tao, ang desisyon ay mapupunta sa chain of command upang ang isang taong may higit na kapangyarihan ay makakapiling iyon.

Ang hierarchy ay malinaw na nabaybay at nahahati upang ang bawat tungkulin ay may isang hanay ng mga gawain at responsibilidad. Walang sinumang kasama sa hierarchy na ito ang dapat magkaroon ng anumang mga katanungan sa kung ano ang kasama sa kanilang tungkulin. Ang mga gawain ay nahahati sa chain na ito upang ang bawat tao ay magtrabaho sa loob ng kanilang espesyalidad. Sa teorya, ang isang tao sa ganitong uri ng organisasyon ay may kakayahang umakyat sa huli batay sa kanilang pagganap at karanasan.

Ang istilong ito ay may posibilidad na maging lubhang impersonal, at maaaring makita ito ng ilan bilang walang kabuluhan. Hindi lahat ay masisiyahan sa gayong matibay na istraktura sa kanilang posisyon. Gayunpaman, kung gusto ng isang tao ang pag-uulit, pagiging maaasahan, at umunlad sa ilalim ng pare-parehong kapaligiran, maaari silang magkaroon ng posisyon sa ganitong uri ng organisasyon.

Ang laissez fair na istilo ng pamumuno ay tinatawag ding delegatibong pamumuno dahil ang mga taong nasa tungkuling ito ay may napaka-hands-off na diskarte sa koponan. Pinapayagan nila ang mga miyembro ng koponan na idirekta ang kanilang mga sarili, gumawa ng sarili nilang mga desisyon, at talagang makialam lamang upang magtalaga ng mga gawain kapag ang koponan ay hindi gumawa ng mga pagpipiliang iyon para sa kanilang sarili.

nagluluto ng jasmine rice sa isang rice cooker

Ang pamumuno na ito ay maaaring maging lubhang matagumpay o maaaring mabigo nang husto. Kung ang isang pangkat ay binubuo ng napakahusay na mga pinuno ng kanilang sariling disiplina na may lubos na tinukoy na mga tungkulin, ang isang laissez-faire na pinuno ay maaaring gumana nang maayos. Sa ganoong paraan walang sinuman ang nasa isang malakas na posisyon ng pagkontrol sa pamumuno.

lagdaan para sa september 19

Sa maraming sitwasyon, nakikita ng diskarteng ito ang mababang antas ng paglahok at pagiging produktibo ng koponan. Kung ang isang koponan ay hindi nararamdaman na ang kanilang pinuno ay gumaganap ng isang aktibong papel sa paghubog ng kanilang tagumpay, hindi sila makaramdam ng partikular na motibasyon na tulungan ang kanilang sarili. Sa ganitong istilo, ang mga desisyon ay ipinaubaya sa mga empleyado, kaya kung mayroon kang isang grupo ng mga talagang malakas, mapagpasyang mga nag-iisip, ito ay maaaring gumana nang maayos, ngunit kung ang mga miyembro ay hindi pakiramdam na sila ay may maraming direksyon mula sa kanilang pinuno, maaaring hindi nila alam kung saan liliko.

Ang isang taong gumagamit ng istilo ng pamumuno ng tagapaglingkod ay kumikilos nang nasa isip ang mga interes ng koponan. Sa halip na magtalaga, ginagawa nila ang lahat ng kanilang makakaya upang matugunan ang mga pangangailangan ng pangkat bilang mga indibidwal, dahil naniniwala sila na ang mga miyembro na nakadarama ng pagpapahalaga at katuparan ay magiging pinaka produktibo. Kapag ang isang miyembro ng koponan ay naramdaman na isang nais na bahagi ng koponan, ang kalidad at kahusayan ng kanilang trabaho ay lubos na mapapabuti.

Pinipili ng pinunong ito ang pakikiramay at pakikipagtulungan. Nakatuon sila sa pag-uuna sa indibidwal na kasiyahan ng kanilang koponan bago sa kanilang sarili at pagkuha ng pare-parehong feedback mula sa koponan.

Ang paggalang at kabaitan na ito ay nagbibigay inspirasyon sa mga empleyado, lalo na kapag nakikita nila ang kanilang mga pinuno na inilalagay ang lahat ng mayroon sila sa proyekto. Ang mga miyembro ay mahusay na tumugon kapag ang isang tao sa isang posisyon sa itaas nila ay nagpapakita ng kanilang pagkahilig, sa halip na kumilos na parang sila ay nasa itaas ng natitirang bahagi ng koponan. Ang istilong ito ay karaniwang ginagamit sa mga non-profit na organisasyon.

Napakakaunting mga pinuno ay isang dalisay, direktang interpretasyon ng isang istilo ng pamumuno. Mas karaniwan, pinagsasama-sama ng mga pinuno ang ilang mga istilo upang lumikha ng isang istilo na para sa kanila.

Gumuhit mula sa iyong mga lakas bilang isang indibidwal ; kung ikaw ay isang mapagmalasakit na tao na may isang layunin na gusto mo, maaari kang maging isang timpla ng isang lingkod at charismatic na pinuno. Kung nagmamalasakit ka sa pagkuha ng mga opinyon mula sa iyong grupo ngunit isa kang guro sa isang silid-aralan, gumagamit ka ng demokratikong istilo ngunit ang posisyon mismo ay autokratiko.

Magtrabaho sa loob ng mga limitasyon ng iyong posisyon at ilagay ang iyong hilig at personalidad sa iyong istilo. Anong uri ng pinuno ang pipiliin mong maging? Piliin mong maging mabait.