9 Mga Hakbang sa Pagbuo ng isang Malakas at Mahusay na Koponan: Paano Bumuo ng isang Malakas na Koponan

Paano Bumuo ng isang Malakas na Koponan sa 9 Mga Hakbang

Ang mga koponan na may mahusay na pagganap ay hindi naganap sa eter. Nangangailangan ang mga ito ng maingat na paglilinang mula sa isang pinuno ng koponan na may isang malakas na pakiramdam ng mga halaga ng koponan, mga layunin, at code ng etika. Kung wala ang pamumuno na ito mula sa itaas, ang iyong mga empleyado ay simpleng katrabaho. Bahala ka sa kanila ng isang tunay na koponan. Narito ang ilang mga hakbang patungo sa pagganap nito.

1. Itaguyod ang mga inaasahan mula sa unang araw . Ang pariralang kalikasan ay kinamumuhian ang isang vacuum ay isang maliit na klisehe, ngunit totoo ito. Ang mga bagong empleyado at bagong kasapi ng koponan ay may posibilidad na dumating bilang blangkong mga slate — bukas sa isang hanay ng mga kultura ng kumpanya — ngunit mabilis silang magsisimulang maghanap ng mga pahiwatig para sa kung paano patakbuhin bilang isang miyembro ng iyong kumpanya. Samantalahin ito. Magtakda ng mga panuntunang batayan, at ipaalam ang iyong mga inaasahan mula sa simula — hindi lamang sa mga tuntunin ng mga layunin sa pagbebenta o isang limang taong plano, ngunit sa mga tuntunin ng uri ng kapaligiran ng koponan na hinahanap mong maitaguyod. Nais mo bang lumikha ng isang kultura ng pagbabahagi ng responsibilidad, pagbabahagi ng paglutas ng problema, at pagbabahagi ng paggawa ng desisyon? Kung oo, sabihin mo. Ang isang mabisang pinuno ay maghahatid ng gayong mga halaga mula sa simula pa lamang; pinapayagan nitong maunawaan ng mga bagong miyembro ng koponan kung ano ang kanilang pag-sign up.
2. Igalang ang mga miyembro ng iyong koponan bilang mga indibidwal . Sa trabaho, nais mong ang iyong mga empleyado ay maging bahagi ng isang koponan, ngunit dapat mayroon ka ring pananaw: ito ang mga indibidwal na may sariling mga kwento. Nakuha nila ito sa buhay na wala ang iyong kumpanya, at malamang na mayaman at iba-iba ang buhay kapag umalis sila sa trabaho araw-araw. Mahalaga na huwag isaalang-alang ang mga bagong miyembro ng koponan bilang mga katawan na magsasagawa ng mga gawain. Ang isang matatag na kapaligiran ng koponan ay namumulaklak kapag ang mga indibidwal ay pinarangalan at iginagalang para sa kanilang natatanging mga regalo at kanilang kakayahang mag-ambag patungo sa iyong karaniwang layunin.
3. Mga koneksyon sa engender sa loob ng koponan . Habang kritikal na mahalaga na pahalagahan mo at igalang ang bawat indibidwal na miyembro ng koponan, mahalaga din na ang mga miyembro ng koponan mismo ay magpakita ng parehong paggalang at pagmamalasakit sa isa't isa. Hikayatin ang mga indibidwal na huwag isaalang-alang ang bawat isa bilang isang katawan na nakaupo sa desk sa tabi nila, ngunit bilang kasosyo sa negosyo na gagana patungo sa isang nakabahaging layunin ng pag-unlad ng negosyo, tagumpay ng indibidwal, at pagkamit ng mga layunin sa koponan.
4. Magsanay ng pang-emosyonal na katalinuhan . Mahusay na pinuno pinahahalagahan ang kahalagahan ng pang-emosyonal na katalinuhan. Sa madaling sabi, nangangahulugan ito na ang kanilang estilo sa pamumuno ay nagsasama ng paggamot sa mga indibidwal bilang tao, hindi mga buhay na drone. Mahusay na pinuno ay nauunawaan na hindi bawat tao ay na-uudyok ng parehong bagay. Ang ilang mga manlalaro ng koponan ay umunlad sa paghabol sa mga ibinahaging layunin. Ang iba ay naghahangad ng malusog na kumpetisyon, alinman sa isang kakumpitensya sa labas o laban sa isa pang koponan sa pagbebenta sa parehong tanggapan. Sa pamamagitan ng pagyakap ng mga katotohanan ng iba't ibang mga istilo ng pagtatrabaho at iba't ibang anyo ng pagganyak, ang isang mabisang pinuno ay tratuhin ang mga indibidwal na pagkakaiba-iba ng tao bilang isang pag-aari, hindi isang hadlang.
5. Paganyak na may positivity . Ang mga mahusay na pinuno ay nag-subscribe din sa teorya na nakakakuha ka ng maraming mga langaw na may pulot kaysa sa suka. Sa mga totoong termino sa mundo, nangangahulugan ito na mas epektibo na hugis ang pag-uugali na may positibong pampalakas kaysa sa negatibong pampalakas. Labanan ang paghimok na pintasan ang mga pagkakamali ng mga miyembro ng koponan. Sa halip, lumikha ng isang positibong kapaligiran sa koponan sa pamamagitan ng pagbanggit ng mga kaganapan at pag-uugali na partikular mong nagustuhan at hikayatin ang iyong koponan na magdala ng higit pa kung saan nagmula. Ang positibong pampalakas ay isang mas produktibong paraan ng pag-uudyok sa pagganap ng koponan kaysa sa pagpapahiya sa mga nagkalat.
6. Makipag-usap, makipag-usap, makipag-usap . Bilang tao, lahat tayo ay gustong malaman kung saan tayo naninindigan. Masaya ba ang aking mga kasamahan sa ginagawa kong trabaho? Kailangan ko bang pagbutihin sa isang bagay? Ipagpalagay na nais malaman ng mga tao. Kung sa tingin nila ay hindi ka nasisiyahan ngunit hindi nagsasabi ng anuman, maaaring humantong sa pagbuo ng stress at kahit na sama ng loob, na magreresulta sa hindi magandang pagganap. O kung sa palagay nila gumagawa sila ng mahusay na trabaho ngunit ikaw bilang isang boss ay hindi nasiyahan, maaari itong humantong sa hindi ginustong pagkabigla kapag sinira mo ang balita na hindi sila naging mahusay. Kaya't magsipilyo sa mga kasanayan sa komunikasyon; ang mabisang komunikasyon ay maaaring panatilihing malakas ang mga pakikipagtulungan sa loob ng mga dekada, habang ang katahimikan ay maaaring mabilis na maghiwalay ng mga bagay.
7. Maghanap ng mga paraan upang gantimpalaan ang mabuting gawa . Gustung-gusto ng mga tao ang pagpapatunay ng kanilang pagsusumikap. Kung pinalad ka upang makapagbigay ng mga bonus sa pananalapi, ito ay mahusay na paraan upang maipakita ang pagpapahalaga. Kung ikaw ay isang startup na may kaunting pera, mag-isip ng iba pang mga paraan upang maipakita ang pasasalamat at pagtitiwala. Ang isang madaling paraan ay upang sanayin ang sining ng pagtatalaga. Kung ang isang miyembro ng koponan ay nagpapakita ng mahusay na paghuhusga, payagan silang gumawa ng ilang mahahalagang desisyon na maaaring nailaan mo para sa iyong sarili. Kung partikular silang may pananagutan sa pera, bigyan sila ng awtoridad na gamitin ang credit card ng kumpanya. Maghanap ng isang maliit na paraan upang maipakita na binibigyang pansin mo ang iyong mga empleyado at pinahahalagahan ang kanilang mga pagsisikap. Masasalamin ito ng mabuti sa iyo bilang isang boss at makakatulong na paalalahanan ang mga tao na sila ay isang pinahahalagahang miyembro ng koponan.
8. Pag-iba-ibahin . Pagdating sa pagbuo ng iyong negosyo, ang iyong koponan ay dapat na magkakaiba-iba hangga't maaari — magkakaibang mga background, karanasan, edad, at opinyon. Umarkila ng layunin na takpan ang iyong mga blind spot: palibutan ang iyong sarili sa mga taong magsasabi sa mga tawag sa paghatol na ginawa mo at sa nilalamang inilabas mo.
9. Humanap ng isang koponan na pinagkakatiwalaan mo . Maghanap ng isang nagsisimula sa sarili: isang tao na maaaring magpasya sa ngalan mo at kung sino ang magiging isang mahusay na embahador para sa iyo at sa iyong negosyo. Pag-ayos sa kanila na maging nakikipagtulungan sa pamamagitan ng pagbibigay kapangyarihan sa kanila na gumawa ng mga desisyon sa pamumuno nang mag-isa. Namumuhunan ka ng oras at mga mapagkukunan sa taong ito, kaya isaalang-alang ang kanilang potensyal para sa mahabang buhay sa iyong kumpanya o sa loob ng iyong industriya.

MasterClass

Iminungkahi para sa Iyo

Mga klase sa online na itinuro ng pinakadakilang isip ng mundo. Palawakin ang iyong kaalaman sa mga kategoryang ito.

Nagtuturo ng Pagkamalikhain at Pamumuno

Nagtuturo sa Pagbubuo ng isang Brand Brand

Nagtuturo ng Investigative Journalism

Nagtuturo sa Disenyo ng Fashion