Nakalulungkot, 50 porsiyento lamang ng mga startup ang makakalagpas sa limang taong marka, na may 10 porsiyento lamang na nasa paligid ng isang dekada pagkatapos ng paglulunsad. Iyon ang dahilan kung bakit napakahalaga na lumikha ng isang diskarte sa paglago na nagsisiguro na ang kumpanya ay napapanatiling sa maikli at pangmatagalan.
Narito ang ilang simpleng tip upang matulungan kang lumikha ng diskarte sa paglago na gagana para sa iyo ngayon at sa hinaharap:
Isagawa ang Halaga ng Iyong Kumpanya
Kung ang iyong negosyo ay upang maging matagumpay sa maikling termino AT ang kinabukasan , kailangan nitong mag-alok ng halaga sa mamimili. Kaya, una sa lahat, kailangan mong gawin kung ano ang iyong inaalok na hindi ginagawa ng kumpetisyon at gamitin ang impormasyong iyon upang kumbinsihin ang iyong mga customer. Ang isang magandang halimbawa nito ay ang Whole Foods, na itinatag ang kanilang mga sarili bilang isang awtoridad sa malusog na organikong pagkain at nutrisyon; ang isa pa ay ang Apple na nag-aalok ng makabagong disenyo sa masa.
Isagawa ang Iyong Pangarap na Customer
Kung ikaw ay nasa negosyo, malamang na naniniwala ka na maaari mong ayusin ang isang partikular na problema para sa isang partikular na seksyon ng lipunan. Alamin kung sino iyon at ayusin ang iyong kumpanya upang mapaglingkuran mo sila kung hindi mo pa nagagawa. Ito ay kapag naghahatid ka ng tamang produkto sa mga tamang tao na uunlad ang iyong negosyo.
paano muling humawak ng raket ng tennis
Alamin ang Iyong Mga Pangunahing Tagapahiwatig
Hindi mo mababago ang iyong negosyo para mapahusay ito kung hindi mo alam kung gaano kahusay ang performance nito, kaya naman dapat mong pag-isipang makipagtulungan sa isang kumpanya ng pagkonsulta sa pamamahala ng negosyo tulad ng Aakyat upang matukoy ang mga indicator na makakaapekto sa iyong negosyo, mas mabuti sa pamamagitan ng paggamit ng A/B testing. Ito ang pinakamahusay na paraan upang maisagawa kung ano ang iyong ginagawa nang tama at kung ano ang kailangang pagbutihin.
paano mag-format ng dayalogo sa isang sanaysay na salaysay
Suriin ang Iyong Mga Stream ng Kita
Hindi bababa sa isang beses sa isang taon dapat mong suriin ang iyong mga stream ng kita upang makita kung alin ang gumagana para sa iyo, kung alin ang mas problema kaysa sa halaga mo at kung aling mga bago ang maaari mong ipatupad upang mapalakas ang iyong bottom line.
Abangan ang Kumpetisyon
Upang lumikha ng isang epektibong diskarte sa paglago, kailangan mong palaging may isang mata sa kumpetisyon. Kung gumagawa sila ng isang bagay na mas mahusay kaysa sa iyo o naglalabas ng mga inobasyon na nag-iiwan sa iyo, maaaring oras na para tumawag sa isang eksperto sa pagbabago ng negosyo, tulad ng ECOTEC , upang matulungan kang mas mahusay na makipagkumpitensya. Kung papansinin mo ang merkado, sa huli ay mahuhuli ka, kaya huwag hayaang mangyari ito!
Mamuhunan sa mga Talentadong Empleyado
Gagawin o sisirain ng iyong mga empleyado, sa malaking lawak, ang iyong negosyo. Hindi mahalaga kung gaano kahusay ang iyong mga produkto o kung gaano ka makabago ang iyong kumpanya, kung wala kang tamang mga tao upang suportahan at ihatid ang iyong pananaw, kunin ang mga customer at tiyaking tumatakbo nang maayos ang mga bagay sa opisina, mayroong kaunting pag-asa na ikaw ay mangangalakal pa rin at umunlad isang dekada mula ngayon.
Siyempre, bagama't ang nasa itaas ay mabuting payo, ang bawat negosyo ay magkakaiba, at maaaring kailanganin mong dumaan sa kaunting pagsubok at pagkakamali bago mo makuha ang formula na gumagana para sa iyo at matiyak na lahat ng iyong ginagawa ngayon at sa hinaharap, ay nakakatulong. sa paglago ng iyong kumpanya. Good luck.
