Paano Gumamit ng Pagsusuri sa Gastos-Makinabang upang Makagawa ng Mga Naisip na Desisyon

Kung nakagawa ka ng isang malaking personal na pagbili, malamang na nagsagawa ka ng isang impormal na pagtatasa ng benefit-benefit. Kung nakatuon ka man sa isang personal na pagbili, paggawa ng desisyon sa negosyo, o pagtatasa ng isang potensyal na pamumuhunan, malamang na gagamit ka ng isang uri ng template ng pagtatasa upang timbangin ang tinantyang mga gastos at benepisyo na iyong napili. Ang pagsusuri sa cost-benefit ay isang pangunahing paraan upang matukoy ang halagang pang-ekonomiya ng isang desisyon at isang mahalagang bahagi ng proseso ng paggawa ng desisyon para sa sinumang nasa negosyo.

Tumalon Sa Seksyon

• Ano ang isang Pagsusuri sa Gastos na Pakinabang?
• Ano ang Pakay ng isang Pagsusuri sa Gastos-Makinabang?
• Paano Magsagawa ng Pagsusuri sa Gastos na Pakinabang
• Isang Halimbawa ng Pagsusuri sa Gastos-Makinabang
• Nais bang Matuto Nang Higit Pa Tungkol sa Ekonomiks at Negosyo?

Sa 17 mga aralin sa video, magtuturo sa iyo si Diane von Furstenberg kung paano bumuo at magbenta ng iyong fashion brand.

Ano ang isang Pagsusuri sa Gastos na Pakinabang?

Ang pagsusuri sa Cost-benefit (o CBA) ay isang proseso sa negosyo kung saan ang isang kumpanya o indibidwal ay sumusubok na bawasan ang halaga ng isang proyekto sa dalisay na mga tuntunin ng pera sa pamamagitan ng paghahambing ng mga netong gastos sa mga netong benepisyo. Ang isang pagsusuri sa gastos na benepisyo ay maaaring maging simple o lubusang gusto mo, ngunit sa pangkalahatan ay kadahilanan ito sa direkta at nasasalat na mga gastos at benepisyo, pati na rin ang hindi madaling unawain na mga benepisyo at mga potensyal na gastos sa oportunidad. Kinukuha ng CBA ang hula sa mga desisyon sa negosyo sa pamamagitan ng pagbibigay sa isang negosyante ng isang nauulit at maihahambing na rubric para sa anumang uri ng pamumuhunan.

Ano ang Pakay ng isang Pagsusuri sa Gastos-Makinabang?

Bahagi ng kagandahan ng mga pagsusuri sa cost-benefit ay ang kanilang kagalingan sa maraming kaalaman at mga posibleng aplikasyon sa buong mundo ng negosyo at pananalapi. Ang ilang mga lugar na maaari mong makita ang ginamit na mga CBA ay kasama ang:

• Upang matulungan ang isang negosyo na mapalawak : Ang mga pagsusuri sa cost-benefit ay regular na ginagamit sa pribadong sektor bilang isang paraan upang matukoy ang isang halaga ng pera at rate ng return para sa isang potensyal na pamumuhunan. Bago magulong ang isang negosyo ng isang bagong produkto, gumawa ng bagong pag-upa, o magtayo ng isang bagong pasilidad, dapat kalkulahin ng mga namumuno ang mga gastos at benepisyo ng pagpipilian upang matukoy kung paano makakaapekto ang potensyal na desisyon sa negosyo sa pangmatagalang kakayahang kumita at panandaliang daloy ng cash.
• Upang gabayan ang patakaran sa publiko : Bagaman maaari mong maiisip ang pagtatasa ng gastos-pakinabang na kadalasang ginagamit sa pribadong sektor, ang mga gumagawa ng desisyon sa gobyerno sa Estados Unidos at sa ibang bansa ay gumagamit ng mga CBA upang matukoy ang pagiging epektibo ng gastos ng mga potensyal na patakaran ng publiko sa lahat ng oras. Sa kaso ng panlipunang patakaran, ang mga benepisyo sa hinaharap tinitimbang hindi sa mga tuntunin ng customer kasiyahan, kundi sa malawak na panlipunan benepisyo. Kapag nagsasagawa ng isang haka-haka CBA para sa isang batas, ang mga benepisyo ng proyekto ay maaaring isama ang pagbabalik ng pera sa pamumuhunan pati na rin ang mga hindi pang-nauugnay na benepisyo sa lipunan tulad ng pagtaas sa pag-asa sa buhay ng tao o pangkalahatang kalidad ng pamumuhay.
• Upang ipaalam ang personal na pagpaplano sa pananalapi : Ang mga indibidwal ay gumagawa ng mga desisyon sa negosyo sa lahat ng oras, at kung alam nila ito o hindi, karamihan ay nagsasagawa ng hindi bababa sa isang impormal na CBA bilang bahagi ng kanilang proseso ng pagpapasya. Sa tuwing isasaalang-alang mo ang pagbili ng isang produkto, susubukan mong magpasya kung ang mga mahihinang at hindi mahahalaw na benepisyo na higit kaysa sa gastos nito.

Paano upang Magsagawa ng Cost-Benefit Analysis

Ang simpleng pormula para sa isang pangunahing CBA ay kilala rin bilang ratio ng benefit-cost: benefit na hinati ng gastos. Narito ang isang sunud-sunod na breakdown ng kung paano magsagawa ng isang pagtatasa ng cost-benefit:

1. Gumawa ng listahan ng gastos : Gumawa ng isang malawakang listahan ng mga potensyal na mga gastos na maaaring bumangon.
2. Gumawa ng listahan ng benepisyo : Gumawa ng isang listahan ng parehong nasasalat at hindi madaling unawain na mga benepisyo na maaaring asahan na makukuha mula sa pagpapasya sa negosyong ito.
3. Magtalaga ng isang halaga ng pera sa bawat listahan : Kalkulahin ang kabuuang mga benepisyo at kabuuang gastos sa pulos na mga tuntunin sa pera. Siguraduhin na kadahilanan sa ang haba ng oras na ang isang proyekto ay maaaring tumagal at ang rate ng implasyon at interes rate. Malamang isasaalang-alang mo rin ang kasalukuyang halaga ng net. Ang NPV ay isang uri ng pagtatasa na naglalayong matukoy ang mga benepisyo sa hinaharap sa mga tuntunin ng kasalukuyang halaga.
4. Punch ang mga halagang ito sa equation : Kapag mayroon ka ng iyong mga numero, oras na upang gumawa ng ilang simpleng paghahati. Hatiin ang iyong mga benepisyo sa pamamagitan ng iyong gastos. Kung ang ratio na naiwan sa iyo ay mas mataas sa isa, ipinapakita nito na ang mga benepisyo ay higit sa mga gastos. Sa kasong iyon, malamang na magpasya kang magpatuloy sa iyong pamumuhunan. Kung ang gastos ay mas malaki kaysa sa mga benepisyo, malamang na hilahin mo ang plug.

MasterClass

Iminungkahi para sa Iyo

Mga klase sa online na itinuro ng pinakadakilang isip ng mundo. Palawakin ang iyong kaalaman sa mga kategoryang ito.

Nagtuturo sa Pagbubuo ng isang Brand Brand

Nagtuturo ng Investigative Journalism

Nagtuturo sa Disenyo ng Fashion

Turuan ang Diskarte sa Kampanya at Pagmemensahe

Isang Halimbawa ng Pagsusuri sa Gastos-Makinabang

Ang isang halimbawa ng isang haka-haka na pagtatasa ng benefit-benefit ay maaaring isang maliit na chain ng restawran na nagpapasya kung magbubukas o hindi ng isang bagong lokasyon. Upang mapagpasyahan, ang may-ari ng restawran ay malamang na gumamit ng mga serbisyo ng isang manager ng proyekto o koponan sa pamamahala ng proyekto upang makalkula ang inaasahang mga gastos sa konstruksyon. Ang may-ari ay idaragdag sa gastos sa konstruksyon ng mga gastos sa paggawa sa mga kawani ng bagong sangay at ang mga inaasahang gastos na makukuha nila sa pang-araw-araw na pagpapatakbo. Kapag naidagdag na nila ang lahat ng inaasahang gastos, kakalkulahin ng may-ari ang inaasahang mga benepisyo. Kung ang ratio na naiwan sa kanila ay nagpapakita na kumikita ang restawran, malamang na magpatuloy sila sa konstruksyon.

Nais bang Matuto Nang Higit Pa Tungkol sa Ekonomiks at Negosyo?

Kunin ang Taunang Membership ng MasterClass para sa eksklusibong pag-access sa mga aralin sa video na itinuro ng mga masters, kasama sina Paul Krugman, Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour, at marami pa.