Ang mga pagkakamali, lahat tayo ay nakagawa ng mga ito, ngunit bilang isang pinuno, parang hindi tayo sinadya na magkamali. Ngayon, alam nating imposible ito, kaya nga may mga pambura ang mga lapis. Ngunit kapag pinamumunuan mo ang isang koponan, o pinamumunuan mo ang isang negosyo, kung hilig mong kumuha ng maraming pagkakataon, ang iyong posibilidad na magkamali ay tumindi. Ang panganib ay ang pinakamahalagang aspeto ng pagbuo, ngunit bago mo gawin iyon, kailangan mong tiyakin na nasasaklaw ka sa ibang mga paraan. Sa madaling salita, minsan hindi mo makikita ang kahoy para sa mga puno. Ang mga simpleng pagkakamali ang aabutin mo. Narito ang dalawang pagkakamali na ginagawa mo bilang isang pinuno.
Isang Haphazard na Diskarte sa Lahat
Ang pagsisikap na gumawa ng sampung bagay nang sabay-sabay ay nangangahulugan na nagmamadali ka sa isang bagay o gugugol ka ng masyadong maraming oras sa ibang bagay. Ang multi-tasking ay bahagi at bahagi ng mga workload , kaya naman ang pagbibigay-priyoridad sa mga ito ay nagiging isang kasanayan na maaari mong ibagay sa paglipas ng panahon. Kung ikaw, bilang namumuno, ay gumagawa ng basta-basta na diskarte sa trabaho, kung gayon hindi ka lang nag-aaksaya ng oras at pera ng kumpanya, ngunit nagbibigay ka ng masamang halimbawa sa iba. Ang solusyon ay nakakagulat na simple, ayusin. Kung mayroon kang mga tambak ng mga papel na file at ang mga ito ay hindi nakikita sa pagkakasunud-sunod, ang mga bagay ay tiyak na mahuhulog sa mga bitak. Kaya italaga o naaangkop ang tamang teknolohiya. Ang mga accountancy at paystub file ay naging tagapagligtas ng isang maliit na negosyo dahil nakakatulong itong panatilihin ang lahat ng mga detalye sa pananalapi sa isang lugar. Ang pagmumukhang hindi organisado ay hindi nagbibigay ng inspirasyon sa pagtitiwala mula sa sinuman, kaya kailangan mong pag-isipan ang iyong diskarte sa trabaho at delegasyon, mayroon ka bang basta-basta na diskarte?
Naglalaro ng The Blame Game
Pagkuha maraming panganib ang lahat ay mabuti at mabuti, ngunit kapag ang mga panganib na iyon ay hindi dumating tulad ng iyong inaasahan, kung gayon ano ang mangyayari? Inaako mo ba ang responsibilidad para sa iyong mga aksyon o sinimulan mo bang sisihin ang lahat ng iba pa sa paligid mo? Ang pagmamay-ari at pag-amin ng iyong mga pagkakamali ay magpapakita ng kumpiyansa na ang pagsisi sa mga impluwensya sa labas ay tiyak na hindi! Ang sisihin at pagpuna ay dalawang panig sa parehong barya, at kung ikaw ay isang pinuno na mabilis na pumuna at hindi ipagpatuloy ang iyong nagawang mali, ang negosyo ay hindi uusad. Bilang isang pinuno, sa pamamagitan ng pagsisi sa iba at walang pangangailangan na pagpuna sa iba ay nagpapakita na may nangyayari sa kanilang sarili na kailangang suriin. Ang larong paninisi ay tungkol sa hindi pagtingin sa mga positibo, at hindi ito kailanman nakakatulong at pinasinungalingan ang masamang ugali sa iyong mga empleyado. Napakaraming kahalagahan ang nakalagay sa pagligtas ng mukha at nangangalaga sa sariling kapakanan . Hindi ito ang diskarte ng isang manlalaro ng koponan, at hindi ito ang paraan upang mamuno sa isang pangunahing grupo ng mga tao na dapat mong pagkatiwalaan, dahil bakit ka pa nila pagtitiwalaan kung sinisisi mo sila sa iyong mga pagkakamali?
