Ang pinakamahalagang gawain sa negosyo ay tila ang pinakamahirap, na tiyak na nangyayari pagdating sa pagkuha ng bagong talento. Napakalaking pressure sa tamang pagpili dahil ang mga alon na nilikha ng taong ito ay maaaring napakalaki. Nariyan ang mga gastos na kasangkot, ang resource na kinakailangan, ang oras na ginugol at, huwag nating kalimutan, ang ilang reputasyon na kahihinatnan na maaaring talagang makapinsala sa iyong brand kung mali ang pagkakaintindi mo.
Siyempre, ito ay hindi lamang tungkol sa pagkuha ng isang batang baril na mayroong lahat ng teknikal na kasanayan na maaari mong asahan, o isang beterinaryo sa negosyo na may napakaraming karanasan. Ito rin ay tungkol sa pagtiyak na sila ang perpekto para sa iyong kumpanya. Karaniwan, ang pagpapako sa prosesong ito ay tulad ng pagsubok na maglakad ng mahigpit na lubid habang umiikot ang mga plato na gawa sa halaya. Hindi madali.
Kaya, upang matulungan kang mapabuti ang iyong proseso ng pag-hire ng isang daang beses, nakagawa kami ng ilang mga tip na makakakita ng pila ng mga de-kalidad na kandidato na naghihintay sa labas ng iyong silid ng panayam.
Ipaubaya Sa Mga Propesyonal
Gaya ng masasabi mo sa nakakatakot na panimula sa artikulong ito, ang proseso ng pag-hire ay hindi para sa mahina ang loob (o ang mga negosyong iyon na nagbabalanse na sa dulo ng kutsilyo), kaya naman inirerekomenda namin na i-outsource mo ang iyong mga problema sa kandidato sa isang nangungunang 10 executive recruiter . Trabaho nilang malaman kung sino ang mga nangungunang gumaganap sa bawat industriya at ilagay sila sa harap ng pagkuha ng mga manager sa mga kumpanyang naghahanap ng competitive advantage.
Sumulat ng Higit pang Kaakit-akit na Paglalarawan ng Trabaho
Hindi kami nagsasalita tungkol sa mga salita. Hindi namin sinasabi na kailangan mong lumangoy sa isang thesaurus at gamitin ang uri ng mga magagarang salita na gagamitin ng isang high-end na supermarket sa kanilang mga ad sa pagkain. Pinag-uusapan namin ang tungkol sa paggawa ng iyong mga pag-post na mas kaakit-akit sa pamamagitan ng paggawa sa kanila ng mga pangangailangan-supply , kung saan ka tumutok sa kung ano ang magagawa ng iyong negosyo para sa napiling empleyado. Sa paggawa nito, gagawin mong mas kaakit-akit ang iyong sarili sa nangungunang talento. Ang isa pang bagay na dapat mong gawin ay itaguyod ang katapatan. Kung nahihirapan kang humanap ng mga kandidatong angkop na angkop dahil ang iyong pagsusulat ay nagpapalaki ng mga post.
Maglagay ng Higit na Pokus Sa Personalidad
Oo, kailangan mo talagang magkaroon ng empleyado na may tamang antas ng teknikal na kasanayan. Alam natin yan. Ngunit napakahalaga na makakuha ng isang kandidato na may tamang personalidad at saloobin din. Bakit? Dahil ang mga kasanayan ay maaaring ituro at ang pagkatao ay hindi. Ganun lang kasimple. Iyon ang dahilan kung bakit kailangan mong maglagay ng higit na diin sa mga soft skills; mga bagay tulad ng katalinuhan sa lipunan , mga kasanayan sa interpersonal, mga kakayahan sa komunikasyon, paglutas ng problema at lahat ng uri ng bagay na maaaring iangat ang iyong kumpanya sa mga paraang hindi mo inaasahan.
Pinakamahusay na Gumagana ang Two-Way Interviews
Ang proseso ng pakikipanayam ay ang iyong pagkakataon na magtanong at makakuha ng mas mahusay na pag-unawa sa kandidato sa harap mo. Kaya naman napakahalaga para sa iyo na magtanong ng mga tamang katanungan, pagbutihin ang iyong mga proseso at makita ang mga pulang bandila. Gayunpaman, mahalaga din na mainterbyu ka rin ng kandidato. Kailangan mong makita nila kung ano ang pagtatrabaho para sa iyong negosyo upang malaman nila kung ito ay magiging tama para sa kanila. Kailangan mong bigyan sila ng makatotohanang pag-unawa sa kung ano ang iyong kapaligiran sa trabaho.
