Natamaan mo na ba ang brick wall? Kahit anong pilit mo, mukhang hindi mo maaangat ang iyong negosyo sa susunod na antas. Ang iyong negosyo ay huminto sa pag-unlad, at marahil ang iyong mga benta ay bumaba rin? Kapag nangyari ito, mahalagang malaman kung saan ka nagkakamali. Pinagsama-sama namin ang post na ito upang bigyan ka ng tulong. Magbasa pa upang tumuklas ng higit pa tungkol sa mga karaniwang nag-aambag na salik na maaaring makabagal sa paglago ng negosyo.
- Isang kakulangan ng kalinawan – Alam ba ng iyong mga kliyente kung ano mismo ang kanilang makukuha kapag binili nila ang iyong serbisyo o produkto? Ano ang pinagkaiba ng iyong negosyo sa iba? Maaari mong pakiramdam na ito ay isang hangal na tanong, siyempre, alam nila kung tungkol saan ang iyong negosyo! Huwag i-take for granted. Magtanong sa ilang tao at tingnan kung ano ang kanilang sinasabi. Baka mabigla ka sa mga sagot nila. Ang kalinawan ay mahalaga kung gusto mong sumulong.
- Mga nakakalason na empleyado – Kapag tumitigil ang isang kumpanya, malamang na tingnan natin ang ating mga numero at tiyaking makakapasa ang ating mga produkto sa ilang pagsubok. Kaya, kapag pinagsama-sama ang lahat, tila isang misteryo. Isinaalang-alang mo ba ang mga taong nagbebenta ng iyong mga produkto at serbisyo? Mayroong ilang mga uri ng mga empleyado na maaaring makapigil sa paglago ng iyong negosyo . Kabilang dito ang mga sinungaling, nagrereklamo, insomniac, walang motibasyon, at alam na lahat. Hindi namin ipinapayo na sumisid ka kaagad at magsimulang ituro ang daliri, ngunit ito ay nagkakahalaga ng pagsusuri sa iyong workforce nang mas maingat.
- Malabong layunin – Maraming maliliit na may-ari ng negosyo ang nabigo na maipahayag ang kanilang pananaw para sa kumpanya. Siyempre, ang landas tungo sa tagumpay ay bihirang diretso, ngunit kailangan mong magkaroon ng pangmatagalang layunin at panandaliang milestone upang maiplano mo ang iyong mga hakbang sa daan ng tagumpay.
- Masyado kang sumusubok na gawin – Sa pamamagitan ng pagsisikap na gawin ang lahat sa loob ng bahay, maaaring mas mababa ang iyong naabot. Karamihan kailangang mag-outsource ang mga negosyo ilan sa kanilang mga gawain. Makakatulong ito sa iyo na bawasan ang mga gastos, pagbutihin ang kahusayan, at tumuon sa core ng iyong kumpanya.
- Isang bias na pananaw – Napakahirap tingnan nang may layunin ang iyong sariling negosyo. Ito ang dahilan kung bakit dapat kang humingi ng tulong sa labas kapag sinusubukan mong isulong ang iyong kumpanya. Gusto ng mga propesyonal Todd Yancey ng IRA Services ay maaaring tumingin sa iyong negosyo mula sa isang ganap na walang kinikilingan na pananaw, na nagbibigay sa iyo ng isang makatotohanang larawan kung saan ka nagkakamali at kung saan mo ito ginagawa nang tama. Nakakamangha kung ano ang magagawa ng sariwang pares ng mga mata, lalo na kapag sila ay may karanasang mga mata!
- Hindi alam ang kompetisyon – Maraming may-ari ng negosyo ang nararamdaman na hindi nila kailangang subaybayan ang kumpetisyon. Pagkatapos ng lahat, ito ay hindi tungkol sa kung ano ang kanilang ginagawa; ito ay tungkol sa iyong ginagawa. Bagama't ito ay isang kahanga-hangang paninindigan, kailangan mong malaman kung ano ang ginagawa ng ibang mga pinuno ng pag-iisip sa iyong larangan. Maaaring napansin nila ang isang proseso o kalakaran na gumagawa pagpapanatili ng customer Mas madali.
- Mahina ang pamumuno – Ang isang motivated na workforce ay mahalaga para sa isang matagumpay na kumpanya, at ang tao sa itaas ay kailangang maging ang pinaka-hinimok na indibidwal para ito ang mangyari. Maaaring mahirap aminin na ikaw ay bahagi ng dahilan kung bakit kulang ang iyong negosyo. Ngunit, sa sandaling aminin mo ito, maaari kang tumuon sa iyong mga kasanayan sa pamumuno upang matiyak na mas mahusay ka. Maraming mga kurso sa pagsasanay sa pamumuno na maaaring magbigay sa iyo ng isang buong bagong pananaw.
