Paano Lumikha ng Mga Core na Halaga para sa isang matagumpay na Kumpanya

5 Mga Paraan upang Lumikha ng Mga Core na Halaga para sa isang matagumpay na Kumpanya

Bilang isang may-ari ng negosyo, walang ginintuang tuntunin pagdating sa paglikha ng isang listahan ng mga pangunahing halaga para sa iyong kumpanya. Ang mga halimbawa ng mga pangunahing halaga ng kumpanya ay maaaring maging anupaman, mula sa husay at pagpapasiya hanggang sa hustisya sa lipunan at pagpapanatili ng kapaligiran. Narito ang ilang mga taktika at pamamaraan na makakatulong sa iyo na bumuo ng isang hanay ng mga halaga:

1. Brainstorm kasama ang mga miyembro ng koponan : Ipunin ang isang pinagkakatiwalaang pangkat ng mga empleyado at mag-utak ng isang listahan ng mga halaga ng kumpanya. Kung ikaw ang boss o co-founder, tiyaking ipinakita mo ang pagpipigil sa sarili sa pamamagitan ng pananatiling bukas ang pag-iisip at hikayatin ang natitirang bahagi ng iyong koponan na makipag-usap nang walang kabuluhan. Tratuhin ang bawat isa sa silid bilang isang koponan, at paliitin ang iyong pangunahing listahan ng mga halaga sa ilang mga lugar ng pinagkasunduan, tulad ng pagiging maaasahan o pagiging madaling magamit. Pagkatapos, itabi ang listahan ng mga halaga at muling bisitahin ang mga ito sa loob ng ilang linggo o isang buwan. Kung sumasang-ayon pa rin ang koponan sa mga pahayag sa halaga, nasa maayos ang iyong kalagayan.
2. Hayaan ang iyong misyon na likas na tukuyin ang iyong mga halaga : Minsan, ang iyong mga pangunahing halaga ay maaaring lumitaw bilang isang natural na pagpapalawak ng pangkalahatang misyon ng iyong kumpanya. Halimbawa, ang mga nagtatag ng tatak ng damit na Patagonia na naglalayong lumikha ng damit na may kaunting epekto sa kapaligiran, at ang kanilang mga pangunahing halaga ng eco-friendly sustainability ay sumasalamin sa pahayag ng misyon. Suriin at kunin ang pagmamay-ari ng iyong pahayag ng misyon at makita kung anong mga pangunahing halagang hinaharap na lumitaw.
3. Itanong sa iyong sarili ang mahahalagang katanungan : Ang pagtatanong sa iyong sarili ng mga pangunahing katanungan tungkol sa iyong kumpanya ay maaaring makatulong na linawin ang iyong mga pangunahing halaga. Isa sa mga katanungang ito ay maaaring: Ano ang mga pag-uugali o pagkilos na pahahalagahan ng kumpanya kaysa sa kita? Marahil ang iyong mga halaga ay pagsusumikap, bukas ang pag-iisip, at isang negosyanteng espiritu. Marahil ay binibigyang diin mo ang isang pagnanais na humimok ng pagbabago sa pamamagitan ng pagyanig ng status quo. O marahil ang iyong mga prayoridad ay isang malusog na balanse ng trabaho-buhay at mataas na pamantayan ng kagalingan para sa mga empleyado. Ang pagtukoy ng tukoy na sagot sa katanungang ito ay malamang na makapagpaliwanag ng mga pangunahing halaga ng iyong kumpanya.
4. Maging tiyak : Sa isang perpektong mundo, ang mga pangunahing halaga ng isang kumpanya ay malinaw na tinukoy sa punto kung saan ang lahat ng paggawa ng desisyon ay ginagawa sa pamamagitan ng lens ng mga halagang iyon, kahit na hanggang sa proseso ng pagkuha. Ang iyong mga pangunahing halaga ay dapat kumilos bilang balangkas kung saan ka kukuha ng mga empleyado sa antas ng pagpasok at hawakan ang mga mapagkukunan ng tao, at dapat silang sapat na tiyak upang maakit ang mga taong nais mo. Halimbawa, kung ang iyong pangunahing halaga ay upang humingi ng tuluy-tuloy na pagpapabuti sa pamamagitan ng pagkuha ng peligro, malamang na umiwas ka sa pagkuha ng mga taong may pribilehiyo na tipid at konserbatismo. Maaari kang kumuha ng isang tao na mas pinapaboran ang pagiging maayos at pagiging maagap sa pagiging mapaglaro kung iyon ay mas nakahanay sa mga halaga ng iyong kumpanya. Upang maging pinakamahusay na kumpanya, dapat ay mayroon kang tukoy, pinag-isang halaga.
5. Tumingin sa iyong mga customer : Kadalasan, ang susi sa pagbuo ng mga pangunahing halaga upang matiyak ang isang mas mahusay na hinaharap para sa iyong kumpanya ay feedback ng customer. Karamihan sa mga customer ay pinahahalagahan ang mga kalidad na lampas sa mahusay na trabaho at mga nakahihigit na produkto — naghahanap sila para sa isang wow factor upang ihiwalay ang iyong kumpanya sa lahat ng iba pa. Marahil ay nais nila ang patuloy na pagpapabuti sa lugar ng serbisyo sa customer, isang diskarteng pang-una sa tao, o pangkalahatang pagiging maaasahan at kabaitan. Tumingin sa mga pagsusuri at puna ng iyong customer, at subukang isama ang kanilang payo sa mga pangunahing halaga ng iyong kumpanya.

Nagtuturo sina Diane von Furstenberg sa pagbuo ng isang Brand Brand na si Bob Woodward Nagtuturo ng Imbestigasyong Pamamahayag na Si Marc Jacobs Nagtuturo sa Disenyo ng Modista na sina David Axelrod at Karl Rove Nagturo sa Diskarte sa Kampanya at Pagmemensahe