Pangunahin Negosyo 5 Mga Tip ni Bob Iger para sa Pagbuo ng Diskarte sa Negosyo

5 Mga Tip ni Bob Iger para sa Pagbuo ng Diskarte sa Negosyo

Mayroong ilang mahahalagang mga unang hakbang kapag nagsisimula ng isang kumpanya, tulad ng pagsulat ng isang plano sa negosyo, paggawa ng isang pahayag ng misyon, at pagtaguyod ng mga layunin. Ang paraan upang maganap ang lahat ng ito? Bumuo ng isang mahusay na naisip na plano na kilala bilang isang diskarte sa negosyo.

Bilang Tagapangulo at CEO ng The Walt Disney Company, alam ni Bob Iger kung paano bumuo mga diskarte sa negosyo upang madagdagan ang kita at makakuha ng isang mapagkumpitensyang kalamangan para sa kanyang kumpanya. Ang taunang netong kita ng Disney ay tumaas ng higit sa 400 porsyento sa ilalim ng pamumuno ni Bob, na siyang ginagawang natatanging kwalipikado bilang isang tagapagturo para sa mga namumuno, nagsisimula sa sarili, negosyante, at anumang uri ng paningin na hinahangad na kunin ang kanilang pakikipagsapalaran sa negosyo sa mga bagong taas.



Tumalon Sa Seksyon


Si Bob Iger ay Nagtuturo sa Diskarte sa Negosyo at Pamumuno Si Bob Iger ay Nagtuturo sa Diskarte sa Negosyo at Pamumuno

Ang dating CEO ng Disney na si Bob Iger ay nagtuturo sa iyo ng mga kasanayan sa pamumuno at diskarte na ginamit niya upang isipin muli ang isa sa pinakamamahal na tatak sa buong mundo.

Dagdagan ang nalalaman

Ano ang Diskarte sa Negosyo?

Ang diskarte sa negosyo ay isang hanay ng mga aksyon na ginagawa ng isang kumpanya upang makamit ang paningin nito at maabot ang mga pangmatagalang layunin. Ang mga diskarte sa negosyo ay dinisenyo upang mapabilis ang paglago ng negosyo, makakuha ng isang mapagkumpitensyang posisyon sa merkado, at dagdagan ang kita.

Bakit Mahalaga ang Pagkakaroon ng Diskarte sa Negosyo?

Sabihin nating nagmamaneho ka sa isang lugar maraming daang mga milya ang layo nang walang mapa. Malamang na mawala ka sa daan, makagawa ng ilang maling pagliko, at posibleng hindi mo maabot ang iyong patutunguhan. Ang isang diskarte sa negosyo ay lumilikha ng isang roadmap upang maabot ang mga layunin sa negosyo at makamit ang nais na mga kinalabasan, tulad ng isang malakas na posisyon sa kompetisyon sa merkado. Nang walang isang madiskarteng plano, ang mga pagkakataon ng tagumpay sa negosyo ay manipis.



Mula sa isang maliit na negosyo hanggang sa isang malaking negosyo, ang isang diskarte sa negosyo ay isang bagay na kailangan ng bawat kumpanya. Ang ilang mga karaniwang layunin ng pagpaplano ng madiskarteng kasama ang

gaano kahaba ang isang tipikal na maikling kwento
  • Paglago ng negosyo at kakayahang kumita
  • Bumuo ng isang malakas na base ng customer at palakasin ang katapatan ng customer
  • Ipabatid ang mga desisyon sa negosyo
  • Naging mas makabago at magpakilala ng mga bagong produkto
Naglo-load ang Video Player. Mag-play ng Video Maglaro I-mute Oras ngayon0:00 / Tagal0:00 Puno:0% Uri ng StreamBUHAYHumingi upang mabuhay, kasalukuyang naglalaro nang live Natitirang oras0:00 Rate ng Pag-playback
  • 2x
  • 1.5x
  • 1x, napili
  • 0.5x
1xMga Kabanata
  • Mga Kabanata
Mga paglalarawan
  • off ang mga paglalarawan, napili
Mga caption
  • mga setting ng caption, bubukas ang dialog ng mga setting ng caption
  • naka-caption, napili
Mga Antas ng Kalidad
    Track ng Audio
      Fullscreen

      Ito ay isang modal window.

      Simula ng window ng dialog. Kanselahin at isara ng Escape ang window.



      TextColorWhiteBlackRedGreenBlueYellowMagentaCyanTransparencyOpaqueSemi-TransparentBackgroundColorBlackWhiteRedGreenBlueYellowMagentaCyanTransparencyOpaqueSemi-TransparentTransparentWindowColorBlackWhiteRedGreenBlueYellowMagentaCyanTransparencyTransparentSemi-TransparentOpaqueLaki ng font50% 75% 100% 125% 150% 175% 200% 300% 400% Text Edge StyleNoneRaisedDepressedUniformDropshadowFont FamilyProportional Sans-SerifMonospace Sans-SerifProportional SerifMonospace SerifCasualScriptSmall Caps Resetibalik ang lahat ng mga setting sa mga default na halagaTapos naIsara ang Modal Dialog

      Pagtatapos ng window ng dayalogo.

      Bakit Mahalaga ang Pagkakaroon ng Diskarte sa Negosyo?

      Bob Iger

      Nagtuturo sa Diskarte sa Pamumuno at Pamumuno

      Galugarin ang Klase

      5 Mga Tip ni Bob Iger para sa Pagbuo ng Diskarte sa Negosyo

      Si Bob Iger ay nagkaroon ng isang malinaw na paningin para sa lumalaking The Walt Disney Company. Gamit ang isang mapagkumpitensyang diskarte sa negosyo, pinalawak niya ang mga hawak ng media ng kumpanya, pinataas ang mga stream ng kita, at pinalaki niya ang pamamahagi ng merkado ng kumpanya. Narito ang kanyang limang mga tip para sa pagbuo ng isang matagumpay na diskarte.

      1. Pangarap ng malaki . Ang isang kritikal na unang hakbang kapag isinasaayos mo ang diskarte ng iyong kumpanya — maging ito ay isang pagsisimula sa yugto ng pagbubuntis nito o isang matatag na negosyo na nangangailangan ng muling pagtuon - ay upang maging ligaw. Grabe. Pagdating ng oras upang mag-brainstorm ng mga bagong direksyon kung saan maaari kang lumaki, magtabi ng puwang para sa isang maliit na ideyang hindi pinipigilan. Sa ngayon, ang langit ang hangganan. Sa sandaling napagmasdan mo ang multiverse ng mga posibilidad, gayunpaman, oras na upang maghari ka. Sa yugtong ito, gugustuhin mong bumuo ng isang maikli na listahan ng mga prayoridad.
      dalawa. Tukuyin ang iyong mga prayoridad . Maaari ka lamang magkaroon ng tatlong mga priyoridad. Iyon ang sinabi sa kanya ng isa sa mga kaibigan ni Bob, isang consultant sa marketing at pampulitika, at napatunayan nitong maging isang solidong ideya. Anumang higit sa tatlong mga priyoridad at ang iyong pitch ay nagsisimulang lumubog. Ang pangitain mo para sa kumpanya ay nalalanta — sa mga customer, sa namumuhunan, sa lupon ng iyong sariling kumpanya. Para kay Bob, ang tatlong mga elemento na nagpasya siyang isama sa kanyang diskarte para sa pagpapatakbo ng Disney ay:

      • Mamuhunan sa karamihan ng kapital ng Disney sa de-kalidad na nilalaman na may brand, ibig sabihin, pagkamalikhain.
      • Gumamit ng teknolohiya upang makagawa ng higit na nakakahimok na nilalaman at upang maabot ang mga tao sa mas makabagong paraan.
      • Lumago sa buong mundo, lumalalim ang koneksyon sa mga merkado sa buong mundo.

      3. Ibenta ang iyong paningin . Ang pagitid ng iyong mga prayoridad sa tatlong mala-kristal na mga layunin ay kalahati ng labanan. Upang maipagbili ang iyong paningin, dapat mong maipahayag nang mahusay ito sa isang iba't ibang mga tao. Ito ay natural na darating sa ilang mga tao at maaaring mangailangan ng masinsinang pagsasanay sa bahagi ng iba. Hindi mahalaga kung aling kampo ang mapunta ka, tandaan: Ang yugto ng setting ng paningin na ito ay hindi tungkol sa iyo at kung gaano ka katalino. Ito ay tungkol sa mga tao sa silid — tungkol sa pag-unawa mo sa kanilang wika at paglabas ng iyong paningin sa mga term na madaling ma-access sa kanila.
      Apat. Itago ang iyong paningin . Ang paglalahad ng iyong mga diskarte ay hindi isang beses na bagay. Kailangan mong maging buhay, pag-incarnation ng paghinga ng iyong tatlong diskarte, at dapat palaging handa kang ipaliwanag kung paano sila nalalapat sa mga problema sa lahat ng laki. Mahalaga ang mga kasanayan sa matalas na komunikasyon: Ang mas mahusay na maipapahayag mo ang iyong mga diskarte nang pasalita at sa kapatagan (na kung sabihing, hindi sa pamamagitan ng email gamit ang corporate lingo), mas mahusay at mabisa ang pagpapatupad sa kanila. Hindi mo nais na maging ang dakila at Napakalakas na pigura ng Oz na nagtatago sa likod ng isang computer at hinihimok ang kanilang koponan na ma-pump para sa mga synergistic na diskarte sa streamflow ng workflow o kung ano pa man. Nais mong makapunta sa silid kasama ang iyong mga tagatulong at maiangkop ang iyong paningin sa kanilang tunay na karanasan sa lugar ng trabaho.
      5. Kumuha ng puna . Ang isa pang kritikal na elemento ng isang mahusay na diskarte ng kumpanya ay puna. Sapagkat, gaano ka kapitan ng iyong sariling barko, ang isang pangunahing bahagi ng iyong trabaho ay pinapayagan ang mga nasa paligid mo na pagmamay-ari ng paningin. Ang paghiling ng puna kapwa nagpapalakas ng loob sa mga taong nagtatrabaho para sa iyo at nagdudulot din ng napakahalagang pananaw — kailangan mo ng pananaw na iyon na naka-boots upang mapanatili ang pagkakalma ng iyong paningin.

      kung paano maghatid ng coq au vin

      Ito ang dahilan kung bakit si Bob, sa isang lingguhang batayan, ay umupo kasama ang kanyang direktang mga ulat sa tanghalian upang humingi ng puna at payo. Ito ay isang sesyon ng give-and-take na, sa paglalagay niya nito, binibigyang diin ang pangangailangan na hindi lamang ma-access ... ngunit magkaroon din ng kakayahang maging tapat sa dayalogo. At dito nabibilang ang katotohanan. Dapat, DAPAT kang lumikha ng isang kultura kung saan hinihikayat ang katapatan at pagiging totoo. Mas maraming POV ang nagagawa mong i-tap — lalo na pagdating sa pagsukat kung saan patungo ang merkado at kung paano ito dapat umangkop sa iyong kumpanya — mas mahusay na magagawa mong gumulong sa mga suntok at umunlad.

      Nagtuturo si Bob Iger ng Diskarte sa Pamumuno at Pamumuno Diane von Furstenberg Nagtuturo sa Pagbuo ng isang Brand Brand Si Bob Woodward Nagtuturo ng Imbestigasyong Pamamahayag Marc Jacobs Nagtuturo sa Disenyo ng Moda

      Nais bang Matuto Nang Higit Pa Tungkol sa Negosyo?

      Kunin ang Taunang Membership ng MasterClass para sa eksklusibong pag-access sa mga aralin sa video na itinuro ng mga ilaw ng negosyo, kasama sina Bob Iger, Sara Blakely, Howard Schultz, Anna Wintour, at marami pa.