Pagdating sa pagiging produktibo at kagalingan sa lugar ng trabaho, mahalaga ang kultura. Naaapektuhan nito ang lahat mula sa mga antas ng stress ng mga kasama hanggang sa antas ng kanilang pakikipag-ugnayan hanggang sa kung gaano katagal sila mananatili sa isang kumpanya. Bagama't iba-iba ang mga kahulugan, narito kung paano inilalarawan ng Indeed editorial team kultura ng trabaho : isang koleksyon ng mga saloobin, paniniwala, at pag-uugali na bumubuo sa regular na kapaligiran sa isang kapaligiran sa trabaho.
paano mo pinangangalagaan ang halamang kawayan
Bilang may-ari ng isang espesyal na kumpanya ng staffing, nakikita ko kung gaano kahalaga ang kultura. Sa esensya, ang pagkakaroon ng masayang consultant ay nangangahulugan ng pagkakaroon ng mas magandang resulta ng kliyente — anuman ang industriya ng isang kliyente. Iyon ang dahilan kung bakit isinasaalang-alang ng aking mga tauhan ang parehong kadalubhasaan ng consultant at ang kultura sa lugar ng trabaho kapag tinutukoy kung aling kandidato ang pinakaangkop para sa isang kliyente.
Kung paanong ang aking pangkat ng pamumuno ay patuloy na nagsusuri sa aming mga kliyente upang matiyak na sila ay nasiyahan sa trabaho ng aming mga consultant, kami rin ay madalas na kumukuha ng pulso ng panloob na kapaligiran sa pagtatrabaho sa aming kumpanya. Narito ang tatlong paraan na nakita namin upang lumikha ng kultura sa lugar ng trabaho na nagpapanatili sa iyong mga kasama.
Iwasan ang toxicity. Ang pag-alam kung ano ang hindi mo gusto ay maaaring maging kasing kritikal ng pag-alam kung ano ang gusto mo — at isang kapaligiran sa trabaho kung saan ang nakakalason na pag-uugali (tulad ng diskriminasyon, panliligalig, at pananakot) ay pinahihintulutang magpatuloy ay nasa dating kategorya. Ayon sa isang 2019 ulat mula sa Society for Human Resource Management (SHRM) na pinamagatang The High Cost of a Toxic Workplace Culture, isa sa limang Amerikano ang umalis sa trabaho sa nakaraang limang taon dahil sa masamang kultura ng kumpanya. Ang halaga ng turnover na iyon ay tinatayang 3 bilyon, na maiuugnay sa mga salik tulad ng turnover at absenteeism. Nalaman din ng SHRM na itinuturing ng mga empleyado na ang mga tagapamahala, higit pa sa pamumuno o HR, ang pinaka responsable sa pagtukoy sa kultura ng kumpanya — at ang kanilang mga tagapamahala ay kadalasang kulang sa mga soft skill na kailangan para epektibong makinig, makipag-usap at mamuno.
Sanayin nang mabuti ang iyong mga tagapamahala. Tulungan silang bumuo ng kakayahan sa mga kasanayang kailangan upang magawa ang kanilang mga trabaho nang maayos sa taktikal, estratehiko, at antas ng tao. Ang mga epektibong pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga tagapamahala at ang kanilang mga direktang ulat ay nakakatulong nang malaki sa kagalingan at katuparan ng empleyado.
paano mo palaguin ang puno ng peach
Maging maagap. Ang kultura ay kailangang paunlarin nang may pagkamalikhain at pagiging maalalahanin sa bahagi ng pamumuno. Halimbawa, bumuo at nagpasimula ako ng apat na buwang programa sa onboarding at pagsasanay para sa aming mga miyembro ng kawani, na lahat ay nagtatrabaho nang malayuan. Kasama sa programa ang lingguhang web meeting, online na mga tutorial, at coaching call para matulungan silang magkaroon ng mas mahusay na pag-unawa sa kanilang indibidwal na tungkulin at sa mga halaga ng kumpanya sa kabuuan. Isa sa mga pagpapahalagang iyon ay ang pagiging paglilingkod sa mga komunidad kung saan tayo nakatira at nagtatrabaho. Hinihikayat namin ang aming mga kasama na magbigay muli sa mga paraan na makabuluhan sa kanila nang paisa-isa, at magkasama kaming nakikibahagi sa paglilingkod sa komunidad. Isang kamakailan ulat ng pananaliksik na inilabas ng goBeyondProfit na nakabase sa Atlanta, isang philanthropic na organisasyon na tumutulong na bawasan ang mga hadlang para sa mga lider ng negosyo na matuto mula sa at magbigay ng inspirasyon sa isa't isa, ay nagpapakita kung gaano kahalaga na iayon ang corporate at indibidwal na mga halaga. Pinamagatang Navigating Rising Expectations, ang ulat ay nagsasaad na 60% ng mga empleyado ay isinasaalang-alang ang pagkabukas-palad kapag nagpapasya kung magtatrabaho sa isang kumpanya. Higit pa rito, gusto ng mga empleyado ang kanilang mga punong ehekutibo upang isama sa publiko ang katangian ng korporasyon ng isang kumpanya sa nakikita, naa-access at transparent na mga paraan. Bilang mga pinuno, kailangan nating ipamuhay ang mga pagpapahalagang isinasama natin sa kultura ng isang kumpanya.
Makinig sa iyong koponan. Sa isang punto, Gumagawa ako ng lingguhang tawag upang makipag-usap sa aming koponan. Akala ko ito ay mahusay, ngunit nang tanungin ko ang aking koponan kung ano ang gusto nila, sinabi nila na gusto nila ang isang nakasulat na lingguhang komunikasyon sa halip. Kaya, ginawa ko ang pagsasaayos. Gumamit ng mga survey at iba pang tool para masuri kung ano ang nararamdaman ng iyong team at kung ano ang mahalaga sa kanila. Gusto mo ring sukatin ang kanilang mga antas ng stress at kung nakakaramdam sila ng labis na trabaho — dalawang salik na maaaring humantong sa pagbaba ng produktibo at pagtaas ng pagka-burnout.
Ang kultura sa lugar ng trabaho ay nakakaapekto sa kapakanan ng iyong mga empleyado at kalusugan ng pananalapi ng iyong kumpanya. Gawin ito nang may intensyon, subaybayan ito upang matiyak na nagpapaunlad ito ng isang kapaki-pakinabang na kapaligiran, at hayaan itong magpatuloy na umunlad. Magkakaroon ka ng mas masaya at mas nakatuong mga empleyado at isang kumpanya na binuo upang tumagal sa isang nagbabagong marketplace.
Ano ang hitsura ng iyong kultura sa lugar ng trabaho? Ipaalam sa amin! Ibahagi ang iyong mga kuwento sa amin.
ang circular flow diagram ng aktibidad sa ekonomiya ay isang modelo ng:
