Ang virtual na trabaho ay may mga pakinabang at disbentaha nito at maaaring maging lalong mahirap sa panahon ng pandemya. Kung ang iyong kumpanya ay tulad ng marami pang iba, maaaring kailanganin mong lumipat sa malayong trabaho halos magdamag. Ang ganitong mabilis na paglipat ay nagbigay ng kaunting oras para sa pagpaplano at paghahanda — kapwa para sa mga employer at empleyado. At, pagkatapos ng ilang buwang pagtatrabaho nang malayuan, ang malaking bilang ng mga empleyado ay maaari pa lamang mag-adjust sa kanilang bagong normal.
Bilang isang pinuno, paano mo ito madadala sa isang hakbang pa upang matiyak na ang mga empleyado ay hindi lamang mag-a-adjust sa pagtatrabaho sa isang malayong lugar, ngunit nakakaramdam din ng pansin? Narito ang ilang ideya upang makatulong na palakihin ang salik ng pakikipag-ugnayan sa iyong mga virtual na koponan.
Mag-check in nang madalas. Maglaan ng oras upang regular na mag-check in kasama ang iyong mga malalayong manggagawa, kapwa sa pamamagitan ng mga one-on-one na pagpupulong na tumutugon sa mga indibidwal na pananaw at alalahanin pati na rin sa mga pulong ng pangkat. Ang patuloy na pag-iiskedyul ng oras nang magkasama upang magbahagi ng mga ideya, hamon, at update ay lumilikha ng mas malalim na koneksyon at nagpapataas ng pagpapahalaga. At ang pagpapanatili ng pananaw sa kung paano nakakatulong ang kanilang pang-araw-araw na trabaho sa mga layunin ng koponan at kumpanya ay maaaring makatulong na gawing mas makabuluhan ang kanilang mga indibidwal na pagsisikap.
Magbigay ng nakabubuo na feedback. Kapag ang mga empleyado ay hindi nakatanggap ng feedback tungkol sa kanilang trabaho, wala rin silang sukatan upang maunawaan kung ano ang kanilang ginagawa nang maayos at kung saan maaaring kailanganin nilang pagbutihin. Iyon ay maaaring mag-iwan sa kanila ng pakiramdam na walang timon. Kasabay nito, ang feedback ay kailangang maging suportado at epektibo. Sa pamamagitan ng pagsisimula at pagtatapos sa mga komento tungkol sa kung ano ang mahusay nilang ginagawa — at pagsasama ng isang ideya para sa kung ano ang maaari nilang gawin nang mas mahusay sa pagitan - mas malamang na iwanan mo ang mga empleyado na makaramdam ng kapangyarihan sa halip na punahin.
mga halimbawa ng satire sa lipunan ngayon
Gawing madali ang komunikasyon. Gamitin ang mga tamang tool, sa pamamagitan ng intranet o iba pang mga chat program, upang matulungan ang iyong koponan na makipag-usap nang madalas at regular. Pumili ng mga tool na nagpapadali sa komunikasyon at nagpapahusay ng kahusayan nang hindi gumagawa ng makabuluhang curve sa pag-aaral — o nagpapakilala ng napakaraming karagdagang gawain para makasabay nila. Ang pagbibigay-daan para sa mas maraming watercooler na sandali ay makakatulong sa mga empleyado na maging mas nakatuon at nakikipag-ugnayan sa kanilang mga kasamahan.
Hikayatin ang mga virtual na pagsasama-sama. Sa una ay maaaring hindi ito katulad ng isang personal na pagtitipon, ngunit ang mga koneksyon ay maaari talagang gawin at mapahusay nang halos. Madalas na magkita para ipagdiwang ang mga panalo sa trabaho at mga personal na layunin, o para lang kumonekta sa iyong team at iba pang katrabaho. Ang mga virtual na pakikipag-ugnayan sa lipunan ay maaaring maglalapit sa mga koponan sa kabila ng pisikal na distansya.
Sa tamang teknolohiya at pare-parehong intensyon, ang pagtatrabaho mula sa bahay ay maaari ding mangahulugan ng pagtatrabaho na konektado. Sa iyong katalinuhan, pagtitiyaga at pagtitiyaga bilang isang pinuno, ang iyong virtual na koponan ay malamang na magtutulungan nang maayos at epektibo online gaya ng ginagawa nila nang personal.
