Pag-unawa sa Taylorism: Ang Kasaysayan ng Teoryang Pamamahala ng Siyensya

Noong 1911 inilathala ni Frederick Winslow Taylor ang kanyang monograp na The Principle of Scientific Management. Nagtalo si Taylor na ang mga pagkukulang sa isang naibigay na proseso ng trabaho ay maaaring malutas sa agham sa pamamagitan ng pinabuting mga pamamaraan sa pamamahala at ang pinakamahusay na paraan upang madagdagan ang pagiging produktibo ng paggawa ay upang mai-optimize ang paraang nagawa ang trabaho. Ang mga pamamaraan ni Taylor para sa pagpapabuti ng pagiging produktibo ng manggagawa ay makikita pa rin ngayon sa mga kumpanya, sa modernong militar, at kahit sa mundo ng propesyonal na palakasan.

Tumalon Sa Seksyon

• Ano ang Pamamahala sa Siyentipiko?
• 4 Mga Prinsipyo ng Pamamahala ng Siyentipiko
• Isang Maikling Kasaysayan ng Teoryang Pamamahala ng Siyensya
• Mga Pag-aaral sa Oras kumpara sa Mga Pag-aaral sa Paggalaw: Paano Magkaiba ang mga Ito?
• Taylorism vs. Fordism: Ano ang Pagkakaiba?
• Nais bang Matuto Nang Higit Pa Tungkol sa Negosyo?

Sa 17 mga aralin sa video, magtuturo sa iyo si Diane von Furstenberg kung paano bumuo at magbenta ng iyong fashion brand.

Ano ang Pamamahala sa Siyentipiko?

Ang pamamahala sa pang-agham, na kilala rin bilang Taylorism, ay isang teorya sa pamamahala na unang itinaguyod ni Federick W. Taylor. Gumagamit ito ng mga siyentipikong pamamaraan upang pag-aralan ang pinaka mahusay na proseso ng produksyon upang madagdagan ang pagiging produktibo. Ang teoryang pamamahala ng pang-agham ni Taylor ay nagtalo na trabaho ng mga tagapamahala ng lugar ng trabaho upang mabuo ang wastong sistema ng produksyon para makamit ang kahusayan sa ekonomiya. Bagaman ang mga terminong pang-agham na pamamahala at Taylorism ay karaniwang ginagamit na mapagpapalit, magiging mas tumpak na sabihin na ang Taylorism ay ang unang anyo ng pamamahala ng pang-agham.

4 Mga Prinsipyo ng Pamamahala ng Siyentipiko

Naisip ni Frederick Taylor ang sumusunod na apat na mga alituntunin sa pamamahala ng pang-agham na may kaugnayan pa rin hanggang ngayon:

1. Pumili ng mga pamamaraan batay sa agham, hindi tuntunin ng hinlalaki. Sa halip na payagan ang bawat indibidwal na manggagawa ng kalayaan na gumamit ng kanilang sariling paraan ng panuntunan upang makumpleto ang isang gawain, sa halip ay dapat mong gamitin ang pang-agham na pamamaraan upang matukoy ang isang pinakamahusay na paraan upang magawa ang trabaho.
2. Magtalaga ng mga trabaho ng mga manggagawa batay sa kanilang kakayahan . Sa halip na random na magtalaga ng mga manggagawa sa anumang bukas na trabaho, tasahin kung alin ang pinaka may kakayahan sa bawat tukoy na trabaho at sanayin silang magtrabaho sa pinakamataas na kahusayan.
3. Subaybayan ang pagganap ng manggagawa . Suriin ang kahusayan ng iyong mga manggagawa at magbigay ng karagdagang pagtuturo kung kinakailangan upang matiyak na gumagana ang mga ito nang produktibo.
4. Wastong hatiin ang workload sa pagitan ng mga manager at manggagawa . Dapat planuhin at sanayin ng mga tagapamahala, habang dapat ipatupad ng mga manggagawa kung ano ang nasanay sa kanila na gawin.

Isang Maikling Kasaysayan ng Teoryang Pamamahala ng Siyensya

Si Federick Taylor ay naging inspirasyon upang lumikha ng kanyang mga teorya habang nagtatrabaho bilang isang empleyado ng tagagawa ng bakal sa Estados Unidos, ang Bethlehem Steel. Ito ay tulad ng kumpanya ng bakal na napansin niya na ang mga tagapamahala ay halos hindi alam ang anuman tungkol sa kung paano talagang isinasagawa ang mga partikular na trabaho.

Nagsimula siyang mag-disenyo ng mga eksperimento sa lugar ng trabaho na makakaimpluwensya sa kanyang tanyag na mga prinsipyo ng pamamahala. Kasama sa isang eksperimento ang pagpapabuti ng kahusayan ng shoveling sa pamamagitan ng pagdidisenyo ng mga bagong pala na na-optimize para sa iba't ibang mga materyales. Ang isa pang tanyag na halimbawa ay kasangkot sa paggamit ng isang stopwatch at pagsusuri ng biomekanikal upang makagawa ng isang mas mahusay na pamamaraan para sa mga manggagawa na magdala ng iron iron sa mga kotse sa riles. Sa unang araw gamit ang kanyang bagong pamamaraan, ang dami ng iron iron ng mga manggagawa na maihatid ang halos triple. Ang mga ito at iba pang mga pag-aaral sa oras at paggalaw ay naging pinagmulan ng teorya ng pamamahala ni Taylor.

Bagaman kilala siya bilang ama ng pamamahala ng pang-agham, una na tinawag ni Federick Taylor ang pamamahala sa pamamaraan ng shop. Nagtapos siya sa pag-aampon ng term na pamamahala ng pang-agham noong 1911 matapos itong ipasikat sa isang kaso ng korte ng hinaharap na mahistrado ng Korte Suprema na si Louis Brandeis sa tulong ng mechanical engineer na si Henry L. Gantt.

MasterClass

Iminungkahi para sa Iyo

Mga klase sa online na itinuro ng pinakadakilang isip ng mundo. Palawakin ang iyong kaalaman sa mga kategoryang ito.

Nagtuturo sa Pagbubuo ng isang Brand Brand

Nagtuturo ng Investigative Journalism

Nagtuturo sa Disenyo ng Fashion

Turuan ang Diskarte sa Kampanya at Pagmemensahe

Mga Pag-aaral sa Oras kumpara sa Mga Pag-aaral sa Paggalaw: Paano Magkaiba ang mga Ito?

Mag-isip Tulad ng isang Pro

Sa 17 mga aralin sa video, magtuturo sa iyo si Diane von Furstenberg kung paano bumuo at magbenta ng iyong fashion brand.

Ang parehong mga pag-aaral sa oras at pag-aaral ng paggalaw ay mga diskarte sa kahusayan ng negosyo na binuo noong huli ikalabinsiyam at unang bahagi ng ikadalawampu siglo upang mapabuti ang produksyon ng masa. Habang ang mechanical engineer na si Frederick Winslow Taylor ay nakatuon ang karamihan sa kanyang trabaho sa mga pag-aaral sa oras, ang mga eksperto sa kahusayan at pang-industriya na engineering na sina Frank at Lillian Gilbreth ay nakatuon sa mga pag-aaral sa paggalaw. Pangunahing nakatuon ang gawain ni Taylor sa pagbawas ng oras ng proseso, habang ang gawain ng mga Gilbreths ay na-optimize ang mga proseso sa pamamagitan ng pagbawas sa dami ng mga kilos na kasangkot. Narito ang isang mas malalim na pagtingin sa bawat uri ng pag-aaral:

• Mga pag-aaral sa oras : Naisip ni Taylor na ang pagbawas ng oras upang makumpleto ang isang gawain ay ang pangunahing paraan upang madagdagan ang pagiging produktibo ng paggawa. Itinaguyod niya ang pagsasagawa ng mga pag-aaral sa oras kung saan hahatiin niya ang gawain sa mga tiyak na gawain, gumamit ng isang relo para sa oras ng bawat elemento ng gawain, at pagkatapos ay ayusin muli ang mga elemento sa isang pinakamainam na pagkakasunud-sunod. Ang mga pag-aaral sa oras ni Taylor ay binigyang diin ang pag-maximize ng kita.
• Pag-aaral ng paggalaw : Sa halip na gumamit lamang ng isang relo para sa mga manggagawa sa oras, ang Gilbreths ay nagtataguyod para sa mga manggagawa sa paggawa ng pelikula (gamit ang isang 35mm hand-crank camera) upang magkaroon ng isang visual na gabay kung paano nakumpleto ang isang gawain. Sa ganitong paraan hindi lamang nila masubaybayan ang oras na kinakailangan upang matapos ang gawain ngunit masuri din ang mga lugar para sa pagpapabuti. Bilang karagdagan, maaaring ipakita ang mga pelikula sa mga manggagawa upang makita nila mismo kung paano nila mapapahusay ang kanilang mga diskarte. Ang mga pag-aaral sa paggalaw ng Gilbreth ay naglagay ng isang mas mataas na diin sa kagalingan ng manggagawa kaysa sa mga prinsipyo ni Taylor. Matapos ang pagkamatay ni Taylor, ang pangunahing pagkakaiba-iba na ito ay nagtapos na sanhi ng maraming mga pagtatalo sa pagitan ng Gilbreths at iba pang mga nag-iisip ng Taylorist.

Taylorism vs. Fordism: Ano ang Pagkakaiba?

Inilalarawan ng Fordism ang pamamaraan ng produksyon ng masa gamit ang teknolohiyang linya ng pagpupulong na imbento noong unang bahagi ng ikadalawampu siglo ng mechanical engineer at tagapagtatag ng Ford Motor Company na si Henry Ford. Talagang nilikha ni Frederick Taylor ang terminong Fordism nang inakusahan niya si Ford na tinanggal ang pagmamataas na kinuha ng mga tao sa kanilang mga trabaho at lumilikha ng isang puwersang paggawa ng mga hindi bihasang manggagawa na tanging mga cog sa makina. Madalas na ipinapalagay na ang Taylorism ay isang panimulang punto para sa mga proseso ng pagmamanupaktura na binuo ni Ford, ngunit mas malamang na ang anumang impluwensya sa Ford mula sa Taylorism ay kadalasang nagkataon.

Nais bang Matuto Nang Higit Pa Tungkol sa Negosyo?

Kunin ang Taunang Membership ng MasterClass para sa eksklusibong pag-access sa mga aralin sa video na itinuro ng mga ilaw ng negosyo, kabilang sina Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour, at marami pa.

ano ang pinagkaiba ng jam at jelly