Sa 83 milyon, ang Millennials - ang mga ipinanganak sa pagitan ng 1980 hanggang 1996 - ay opisyal na nalampasan ang Baby Boomers bilang pinakamalaking henerasyon sa America. Nangangahulugan ito na ang kanilang kapangyarihan sa paggastos ay maaaring lumampas din sa kanilang mga nauna. Ngunit magbibigay ba ang Millennials ng parehong makina para sa paglago ng ekonomiya?
ilang onsa ang nasa isang 750ml na bote ng alak
Ang personal na pagkonsumo ay tumutukoy sa 70 porsiyento ng ekonomiya, at ito ang pinakamalaking bahagi ng gross domestic product (GDP) ng U.S. Mula noong 1980s, ang henerasyon ng Baby Boomer—ipinanganak sa pagitan ng 1946 at 1964—ay naging napakalaking makina ng paggastos na iyon. Ngunit ngayon na ang mga henerasyon ay nagbabago, ang mga bagong uso ay nagpapahiwatig na ang paggasta ay nagbabago rin.
Paano Nakakaapekto ang Mga Millennial at Baby Boomer sa GDP ng U.S
Diverging Values
Ang mga millennial at Baby Boomer ay lumaki sa magkaibang mundo. Lumaki sa anino ng Great Recession, ang mga Millennial ay binagabag ng utang ng estudyante at bumubuo ng mga sambahayan sa bandang huli ng buhay. Sa katunayan, kung saan nakita ng mga Baby Boomers ang pagmamay-ari ng bahay at pagsisimula ng isang pamilya bilang isang haligi ng tagumpay, pinalitan ng mga Millennial ang pananaw na iyon ng kanilang paghahanap ng mas mataas na edukasyon. Sa karaniwan, ang mga Millennial na wala pang 25 taong gulang ay gumagastos ng 4.2 porsiyentong higit pa sa kanilang kita sa edukasyon kaysa sa kanilang mga magulang. Ang pagtaas ng mga gastos sa edukasyon ay nangangahulugan ng mas maraming utang ng mag-aaral, na nagpapahina sa paggasta.
Pagbabago ng mga Sambahayan
Dahil ang mga pinakamatandang Millennial ay bumubuo ng mga sambahayan mamaya, ang paggastos sa mga kategorya ng consumer tulad ng mga gamit sa bahay at mga serbisyo sa pangangalaga ng bata ay mukhang naantala kumpara sa mga Boomer.
Kasabay ng pagbabago ng henerasyon sa mga kagustuhan para sa pagsisimula ng isang tahanan, ang merkado ng pabahay ay nakakaranas din ng mga pagbabago. Mula noong 1980, ang mga presyo ng bahay ay tumaas ng 250 porsyento na naging dahilan upang ang mga Millennial na wala pang 25 taong gulang ay gumastos ng 7.7 porsyento na higit pa sa kanilang kita sa pabahay kaysa sa mga Boomer sa parehong edad. Bilang resulta, ang bilang ng mga wala pang 35 taong gulang na nakikibahagi sa bahay o apartment ay lumaki.
Sa kabutihang-palad, gayunpaman, ang lahat ay hindi kawalan. Ipinapakita ng data na 89 porsiyento ng kasalukuyang mga Millennial na umuupa ay nagpaplano pa ring bumili ng bahay, kumpara sa 77 porsiyento ng Generation X. Ang pagbuo ng sambahayan ng Millennial ay nagsimula na ring mag-trending paitaas mula 2011 at 2015 na nagpapahiwatig ng isang acceleration na sumusulong.
Pagkonsumo Pasulong
Sa kabuuan, ang dalawang henerasyon ay nakatakdang palakasin ang U.S. GDP habang ang mga Millennial ay pumapasok sa kanilang pinakamataas na taon ng pagkonsumo at ang mga Baby Boomer ay nabubuhay nang mas matagal.
ano ang kahulugan ng irony sa panitikan
Habang nagsisimulang pumasok ang mga Millennial sa kanilang pinakamataas na taon ng paggastos sa pagitan ng 35 at 55, ang henerasyon sa kabuuan ay inaasahang tataas ang kanilang paggasta ng 25 porsiyento, na nagtutulak ng pangangailangan para sa mga bagong tahanan at seguridad sa pananalapi. Kaya, maaari nating makita ang utang ng mag-aaral na ipinagpalit para sa mga pautang sa bahay at insurance.
Ang paggasta ng Baby Boomers ay inaasahang tataas din ng 58 porsiyento sa susunod na dalawang dekada dahil sa naipon na kita at mas mahabang karera. Ang pinakamalaking pagtaas sa paggastos nang maaga para sa henerasyon ay sa pangangalagang pangkalusugan.
Dapat tandaan ng mga mamumuhunan na ang mga pagbabago sa henerasyon ay nakakaapekto rin sa mga uso sa paggasta. Para sa ilan, maaaring magandang kasanayan na simulan ang pagtatasa ng potensyal na outperformance at hindi magandang performance ng mga sektor ng industriya habang tumatanda ang bansa.
Kristen Fricks-Roman Ang CFP®, CRPS®, ay isang financial advisor at senior vice president sa Morgan Stanley Wealth Management, Atlanta. Maaabot siya sa[email protected].
Ang impormasyong nakapaloob sa artikulong ito ay hindi isang pangangalap na bumili o magbenta ng mga pamumuhunan. Ang anumang impormasyong ipinakita ay pangkalahatan at hindi nilayon na magbigay ng indibidwal na iniangkop na payo sa pamumuhunan. Ang mga diskarte at/o pamumuhunan na binanggit ay maaaring hindi angkop para sa lahat ng mga mamumuhunan dahil ang pagiging angkop ng isang partikular na pamumuhunan o diskarte ay depende sa indibidwal na mga kalagayan at layunin ng isang mamumuhunan. Ang mga pananaw na ipinahayag dito ay sa may-akda at maaaring hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng Morgan Stanley Wealth Management, o mga kaakibat nito. Morgan Stanley Smith Barney, LLC, miyembro ng SIPC.
