Pangunahin Negosyo Paano Maging isang Mabisang Pinuno: 8 Mga Estilo ng Pangunguna

Paano Maging isang Mabisang Pinuno: 8 Mga Estilo ng Pangunguna

Ang Iyong Horoscope Para Bukas

Maraming nagpatibay ng papel na ginagampanan ng pamumuno sa ilang mga punto sa kanilang buhay, maging sa isang pagpupulong sa lugar ng trabaho, proyekto ng koponan, o kahit na sa isang panlipunang setting. Ang pag-unawa sa mga karaniwang istilo ng pamumuno ay makakatulong sa iyo na makilala ang iyong sariling mga kalakasan at kahinaan at maging isang mas mahusay na pinuno bilang isang resulta.



Tumalon Sa Seksyon


Pamumuno sa Negosyo ni Howard Schultz Pamumuno sa Negosyo Howard Schultz

Ang dating CEO ng Starbucks ay nagbabahagi ng mga aralin mula sa halos 40 taon ng nangunguna sa isa sa mga nangungunang tatak sa buong mundo.



Matuto Nang Higit Pa

Ano ang pamumuno?

Ang pamumuno ay ang sining o kasanayan sa pagganyak ng isang pangkat ng mga tao upang makamit ang isang karaniwang layunin. Ang pamumuno ay nagmula sa impluwensyang panlipunan, sa halip na mahigpit na hierarchy o pagiging matanda. Ang sinumang may tamang kasanayan, anuman ang kanilang posisyon sa isang kumpanya o samahan, ay maaaring maging isang namumuno.

Ano ang Gumagawa ng Mabisang Pinuno?

Ang mga mabubuting pinuno ay madalas na nagtataglay ng isang kumbinasyon ng iba't ibang mga katangian ng pamumuno, tulad ng pagkamalikhain, pagganyak, paningin, at pakikiramay. Gayunpaman, ang pinakamatagumpay na pinuno ay maaaring umangkop sa mga pangangailangan ng iba't ibang mga sitwasyon, na gumagamit ng kanilang magkakaibang hanay ng mga kasanayan sa pamumuno upang makamit ang kanilang mga layunin.

Bakit Mahalaga na Maunawaan ang Iba't ibang mga Estilo ng Pangunguna?

Ang pag-unawa sa iba't ibang uri ng mga istilo ng pamumuno ay makakatulong sa iyo na maging mas mahusay na pinuno. Ang iba't ibang mga estilo ng pamumuno ay gumagawa ng iba't ibang mga resulta, at ang ilang mga tao ay nababagay sa iba't ibang mga estilo ng pamumuno. Kapag naintindihan mo kung anong uri ka ng pinuno, magkakaroon ka ng mas mahusay na pakiramdam ng iyong mga kalakasan, kahinaan, at uri ng komunikasyon na maaaring magresulta sa pinakamabisang pamumuno na posible.



kung paano turuan ang aking aso na magsalita
Ang Pamumuno sa Negosyo ni Howard Schultz na si Diane von Furstenberg ay Nagtuturo sa Pagbubuo ng isang Fashion Brand na Si Bob Woodward Nagtuturo ng Imbestigasyong Pamamahayag na Si Marc Jacobs ay Nagtuturo sa Disenyo ng Moda

Ang 8 pinaka-mabisang mga istilo ng pamumuno

Mayroong maraming iba't ibang mga estilo ng pamumuno na maaaring maging epektibo sa pagkamit ng mga layunin at pag-uudyok ng mga miyembro ng koponan. Narito ang ilang mga karaniwang mabisang istilo ng pamumuno:

  1. Pamumuno ng Demokratiko . Ang isang demokratikong estilo ng pamumuno (kilala rin bilang isang kalahok na estilo ng pamumuno) ay nagsasangkot sa pinuno na humihingi ng input mula sa bawat miyembro ng koponan, isinasaalang-alang ang opinyon ng bawat tao bago mag-ayos sa isang pangwakas na desisyon. Ang istilo ng pamumuno na ito ay umaakit sa bawat tao sa proseso ng paggawa ng desisyon, na maaaring mapalakas ang moral ng pangkat, kasiyahan sa trabaho, at pakikipag-ugnayan.
  2. Pamumuno ng Autokratiko . Sa isang autokratikong istilo ng pamumuno, ang namumuno ay gumagawa ng mga desisyon nang unilaterally, nang hindi kumunsulta sa alinman sa iba pang mga miyembro ng pangkat. Kilala rin bilang isang may kapangyarihan na pamumuno ng estilo, ang istilong autokratiko ay maaaring maging kapaki-pakinabang kapag mabilis na desisyon.
  3. Ipaubaya ito sa Pamumuno . Ang istilo ng pamumuno ng laissez-faire ay isang hands-off na diskarte sa pamumuno, na kinasasangkutan ng manager ng pagdelegar ng responsibilidad at paggawa ng desisyon sa mga miyembro ng koponan na may kaunting pagkagambala at pangangasiwa. Ang modelo ng pamumuno na ito ay maaaring hikayatin ang pagbabago sa pamamagitan ng pagbibigay lakas sa mga empleyado na may motibasyon sa sarili na makisali sa kanilang sariling mga hilig at interes.
  4. Pamumuno sa Transaksyonal . Ang isang diskarte sa pamumuno ng transactional ay nagsasangkot ng pag-aalok ng mga insentibo para sa mabisang pagganap at mga parusa o pagkilos na pandisiplina para sa hindi magandang pagganap. Ang isang estilo ng pamamahala ng transactional ay maaaring isang partikular na diskarte sa pamumuno ng diskarte kung nais mong makamit ang mga tiyak na benchmark na nauugnay sa pagganap.
  5. Charismatic na Pamumuno . Ang mga namumuno sa charismatic ay umaasa sa alindog at pagkatao upang maipaabot ang mga layunin at hikayatin ang pagganap. Ang mga pinuno na ito ay partikular na sanay sa pagbibigay inspirasyon sa mga miyembro ng koponan na magawa ang isang nakabahaging layunin, madalas sa pamamagitan ng isang pagsasalita sa rally o kanilang nakahahawang sigasig.
  6. Namumuno sa Pagbabago . Ang istilo ng pamumuno ng transformational ay tinukoy ng pagnanais ng pinuno na pagbutihin o ibahin ang anyo ang negosyo o kumpanya na pinagtatrabahuhan nila. Mahusay na mga pinuno na nagpapatupad ng istilong transformational na humingi ng kapangyarihan sa kanilang mga miyembro ng koponan upang streamline o i-upgrade ang mga kasunduan sa kumpanya. Ang diskarte na ito ay pribilehiyo ng paglago ng organisasyon higit sa lahat, at ang mga uri ng pamumuno ng transformational na madalas na gumugol ng maraming oras na tumututok sa mga malalaking layunin sa larawan kaysa sa maliit na pamamahala.
  7. Pangunguna ng Lingkod . Ang mga pinuno ng tagapaglingkod ay inilalagay ang kasiyahan ng kanilang mga empleyado higit sa lahat. Naniniwala sila na ang propesyonal at personal na katuparan ng mga miyembro ng kanilang koponan ay magreresulta sa isang mas mataas na kalidad ng trabaho, at inilalagay ng mga pinuno ng tagapaglingkod ang mga pangangailangan ng iba pa sa kanila.
  8. Pamumuno ng Birokratiko . Ang isang pinuno ng burukratiko ay isang pinuno ng mga libro. Mahigpit silang sumunod sa patakaran at tradisyon ng kumpanya, at nagtatakda ng malinaw na tinukoy na mga inaasahan para sa pagsunod sa mga miyembro ng kanilang koponan. Ito ay isang matatag, sistematikong diskarte sa pamumuno na maaaring maging isang mabisang istilo sa mga lubos na kinokontrol na mga kagawaran.

MasterClass

Iminungkahi para sa Iyo

Mga klase sa online na itinuro ng pinakadakilang isip ng mundo. Palawakin ang iyong kaalaman sa mga kategoryang ito.

Howard Schultz

Pamumuno sa Negosyo



ilang pantig sa isang haiku na tula
Dagdagan ang nalalaman Diane von Furstenberg

Nagtuturo sa Pagbubuo ng isang Brand Brand

Dagdagan ang nalalaman Bob Woodward

Nagtuturo ng Investigative Journalism

Dagdagan ang nalalaman Marc Jacobs

Nagtuturo sa Disenyo ng Fashion

Matuto Nang Higit Pa

Nais na Maging isang Mas mahusay na Pinuno ng Negosyo?

Kinukuha mo man ang iyong unang empleyado o may mga pangarap na gawing malaki ito sa startup world, ang pagpapatakbo ng iyong sariling negosyo ay nangangailangan ng determinasyon at pagsusumikap. Walang nakakaalam nito nang mas mahusay kaysa kay Howard Schultz, ang dating CEO ng Starbucks. Sa MasterClass ni Howard Schultz sa pamumuno sa negosyo, ang lalaking bumangon mula pagkabata sa pampublikong pabahay hanggang sa pamunuan ang isang kumpanya na nagbago ng paraan ng pag-inom ng mundo ng kape sa alam niya tungkol sa lumalaking isang 13-store chain sa isang pandaigdigang tatak na may higit sa 250,000 mga empleyado .

Nais mong maging isang mas mahusay na pinuno ng negosyo? Ang MasterClass Taunang Pagsapi ay nagbibigay ng eksklusibong mga aralin sa video mula sa mga pangunahing pinuno ng negosyo, kabilang ang Howard Schultz, Anna Wintour, at marami pa.


Caloria Calculator