Pangunahin Blog Collaborative Leadership: Isang Epektibong Diskarte para Mag-udyok sa Koponan

Collaborative Leadership: Isang Epektibong Diskarte para Mag-udyok sa Koponan

Ang Iyong Horoscope Para Bukas

Upang makasabay sa nagbabagong mga inaasahan ng empleyado, kailangang baguhin ng mga kumpanya ang kanilang mga istilo ng pamumuno . Ang mga empleyado ay mas interesadong magtrabaho para sa mga kumpanyang tinatrato sila nang may paggalang at pinahahalagahan ang kanilang input at kadalubhasaan. Bilang resulta, mas maraming kumpanya ang nagsasama ng collaborative na pamumuno sa kanilang istilo ng pamamahala.



At ito ay may katuturan; kinuha mo ang mga empleyadong ito dahil nakakita ka ng isang bagay na dapat paniwalaan. Kaya bakit hindi mo gustong kumuha mula sa kanilang kadalubhasaan at isama sila sa proseso ng paggawa ng desisyon?



Kaya tingnan natin kung ano ang hitsura ng collaborative na pamumuno at kung paano mo maisasama ang mga competitive na bentahe na ito sa iyong kumpanya.

Ang Mga Pundamental ng Collaborative Leadership

Noong nakaraan, ang ilang mga tanggapan ay nagpapatakbo tulad ng isang diktadura; may isang pinuno at ang trabaho ng lahat ay sundin ang kanilang mga utos nang walang tanong. Walang nakatanggap ng insight sa kung paano ginawa ang mga desisyong iyon.

Sinusubukan ng mga pinuno ngayon ang isang bagong diskarte: isang collaborative na istilo ng pamumuno. Ang collaborative leadership ay tungkol sa paggawa ng mga desisyon bilang isang grupo at pagbabahagi ng responsibilidad ng pamamahala . Sa modelong ito, ang mga pinuno ng iba't ibang mga koponan ay nagtutulungan bilang isang yunit upang ipaalam ang mga pangangailangan at layunin upang lumikha ng mga solusyon nang magkasama.



Halimbawa, isaalang-alang ang isang kumpanya sa marketing; maraming iba't ibang kasanayan ang napupunta sa isang kampanya sa marketing. Ang nakaraang modelo ay nagtrabaho kung saan ginawa ng isang tao ang lahat ng mga desisyon at sinabi sa bawat koponan kung paano gawin ang kanilang mga trabaho.

epekto ng rate ng interes sa pinagsama-samang demand

Ngunit paano ang isang taong ito ay dapat na maging isang dalubhasa sa bawat bahagi ng isang kampanya sa marketing? Ang isang taong may pangkalahatang kaalaman sa bawat bahagi ay gagawa ng mga desisyon nang mas mahusay kaysa sa isang dedikadong eksperto?

Sa bagong modelo, ang mga collaborative na lider ay nagtutulungan upang gumawa ng mga desisyon. Ang mga pinuno ng graphic na disenyo, copywriting, bayad na advertising, at pagsusuri ng data ay magtutulungan dahil kinikilala nila na ang magkakaibang mga koponan na may natatanging hanay ng kasanayan ay gagawa ng mas mahusay na mga desisyon kaysa sa isang tao. Ang prosesong ito ng collaborative na pagtatrabaho ay nagbibigay-daan sa mga eksperto na gumawa ng mga desisyon na higit na makakaapekto sa kanilang team, at ito ay nagsasala sa paraan ng pakikipagtulungan ng mga lider na ito sa kanilang mga team. Kinikilala nila kung gaano kapaki-pakinabang para sa maraming tao ang pagtimbang-timbang sa isang problema, kaya mas madali nilang hihilingin sa kanilang mga koponan ang kanilang input.



Ang collaborative na diskarte sa pamumuno ay nakatuon sa desentralisasyon ng kapangyarihan ng isang koponan mula sa isang pinuno at pakikisali sa lahat sa proseso ng paggawa ng desisyon.

Ang pagkakaroon ng isang tao na utos at kontrolin ang koponan mula sa isang posisyon ng kapangyarihan ay nagpaparamdam sa mga taong nagtatrabaho sa ilalim nila na walang kapangyarihan. Dahil dito, ayaw nilang mag-alok ng kanilang mga opinyon, dahil alam nilang hindi sila pahalagahan.

Ang mga collaborative na kultura ay nagbibigay-daan sa lahat na madama na maaari silang magkaroon ng sasabihin sa direksyon ng proyekto. Ang lahat ay maaaring magtulungan upang malutas ang mga problema, sa halip na kumuha ng bulag na direksyon mula sa isang tao.

Ang Mga Benepisyo ng Collaborative Leadership

Ang mga koponan na nagsasagawa ng pakikipagtulungan ay nakakakita ng mas mataas na rate ng pakikipag-ugnayan at pagiging produktibo. Kapag naramdaman ng mga miyembro ng team na pinahahalagahan ang kanilang mga kontribusyon, mas malamang na patuloy silang mag-alok ng mga ideya at mungkahi. Ang pagkakaroon ng mapanghikayat na tagapamahala ay nagdudulot ng tiwala sa pangkat.

Gaya ng kasabihan, ang dalawang ulo ay mas mabuti kaysa sa isa; kaya ano ang tungkol sa isang buong pangkat ng opisina? Ang kolektibong katalinuhan ng grupo ay nakakatulong sa proseso ng brainstorming at pagpino. Sa halip na umasa sa isang tao upang makabuo ng lahat ng mga ideya at diskarte, ang isang tao ay maaaring mag-alok ng isang paunang ideya, ang iba ay makakatulong sa paghubog nito, at ang mga taong may logistical na pag-iisip ay maaaring makabuo ng malinaw na mga hakbang para sa koponan na gawin upang maabot. kanilang layunin.

Sa halip na panatilihing malapit sa kanilang dibdib ang mga plano, pinakamainam para sa mga lider na magbahagi ng impormasyon para malaman ng lahat sa koponan na sila ay nasa parehong pahina at nagtatrabaho patungo sa parehong layunin. Mahirap makaramdam ng motibasyon kapag pinilit mong sundin ang mga direksyon ng isang tao nang hindi binibigyan ng dahilan kung bakit. Ang pagbibigay sa buong koponan ng access sa lahat ng impormasyong kailangan nila ay nagbibigay-daan sa kanila na makagawa ng pinakamahusay na mga desisyon sa panahon ng kanilang mga indibidwal na gawain.

Ang mga tao ay pinakamahusay na gumagana kapag sila ay may malaking larawan.

Paano Isama ang Collaborative Leadership sa Iyong Kumpanya

Ang pinakamahalagang bahagi ng pagpapadali sa kapaligiran ng pagtutulungan ay ang pagkakaroon ng mga pinuno na naglalaman ng espiritu ng pagtutulungan. Mabilis na masasabi ng mga empleyado kung kailan hindi tapat ang isang pinuno, at hindi sila makaramdam ng inspirasyon na lumahok kung sa palagay nila ay hindi isasaisip ang kanilang mga mungkahi. Gumagana lamang ang istilo ng pamumuno na ito kapag naglaan ng oras ang mga tagapamahala upang mamuhunan sa kanilang mga empleyado.

Sa halip na magkaroon ng isang tao na namamahala, maaari kang lumikha ng isang cross-functional na pangkat ng pamumuno upang ibahagi ang mga responsibilidad. Sa pamamaraang ito, maaari kang magkaroon ng iba't ibang tao na namamahala na may iba't ibang hanay ng kasanayan. Kapag isa lang ang namamahala, mahirap para sa kanila na maging eksperto sa bawat elemento ng proyekto. Ang pagkakaroon ng pangkat ng pamamahala ay nagbibigay-daan sa paggawa ng desisyon na magmula sa isang pangkat ng mga eksperto, sa halip na isang tao na may pangkalahatang kaalaman sa bawat proseso.

Kapag itinatag mo ang pangkat na ito, tiyaking isinasama nila ang collaborative na pamumuno sa paraan din nila sa pagpapatakbo ng kanilang mga indibidwal na koponan.

ang pabula ay isang kwentong naglalarawan ng moral

Kapag nagpapatakbo ng mga pagpupulong, siguraduhing buksan mo ang sahig para sa talakayan at aktibong pasalamatan ang mga tao kapag sumagot sila. Ipakita na pinahahalagahan mo ang pakikilahok sa pamamagitan ng pagkilala sa kanilang kontribusyon. Maaari kang humingi ng mga mungkahi, ngunit kung ang mga tao ay hindi naniniwala na sila ay sineseryoso, hindi sila magsasalita. Tiyaking pinapatakbo mo ang iyong mga pagpupulong bilang isang talakayan, sa halip na isang panayam.

Kapag na-delegate mo na ang mga gawain sa iyong team, suriin ang mga ito upang makita kung mayroon silang anumang mga mungkahi upang gawing mas epektibo ang kanilang proyekto. Marahil ang isa sa mga hanay ng mga tagubilin ay walang kahulugan sa kanila. Hilingin sa kanila ang kanilang input upang mapagbuti mo ang mga tagubilin para sa susunod na taong gumagawa sa proyekto.

Kahit na ang malayong pagtatrabaho ay bahagi ng imprastraktura ng iyong team, maaari mo pa ring gamitin ang collaborative na pamumuno. Gamitin ang mga tool sa komunikasyon na mayroon ka upang mapadali ang aktibong komunikasyon.

  • Mga video call: Hindi ibig sabihin na wala ka sa iisang kwarto ay isang tao lang ang dapat lumahok. Kahit na mukhang mas malaking pagsisikap sa video, tiyaking mananatiling nakatuon ang lahat at aktibong nakikilahok. Gamitin ang feature na nakataas na mga kamay kung sakaling ang isang tao ay nahihirapang makakuha ng isang salita sa gilid.
  • pusa: Kung gumagamit ang iyong grupo ng program tulad ng Slack o Microsoft Teams, gamitin ito! Maging accessible para sa mga tao na makakuha ng mabilis na sagot mula sa iyo at huwag matakot na makipag-ugnayan para mag-check-in.

Hasain ang Iyong Estilo ng Pamamahala Ngayon

Bilang isang manager, mayroon kang kapangyarihan na patuloy na lumago at baguhin ang iyong istilo ng pamumuno upang pinakamahusay na tumugma sa mga pangangailangan ng iyong koponan. Hindi mo kailangang manatiling pareho sa araw-araw; Ang unti-unting pag-unlad ng iyong mga diskarte ay nagbibigay sa iyo ng pagkakataong mag-eksperimento sa kung ano ang gumagana at kung ano ang hindi gumagana para sa iyong koponan. Lalapitan ang bawat problema nang may bukas na isipan at umasa sa mga miyembro ng iyong koponan upang magtulungan at makamit ang layunin.

Ang sama-samang pamumuno ay nagbubukas ng pinto sa pag-unlock sa potensyal ng iyong koponan at pagpapalakas ng pangkalahatang moral. Isipin kung ano ang magagawa ng iyong koponan kung lahat sila ay nagtrabaho sa kanilang pinakamataas. Kung gusto mong matuto nang higit pa tungkol sa pagbuo ng iyong mga kasanayan sa pamamahala at pagiging pinakamahusay na lider na maaari mong maging, sumali sa WBD! Sumali sa isang komunidad ng mga kababaihan na lahat ay nagsisikap tungo sa pagiging pinakamahusay nila. Alamin kung ano ang magagawa ng WBD para sa iyo ngayon!

Caloria Calculator